Lessor tog stik hjem under krisen ved ikke at have en abonnementsmodel
Lessor fik en gevinst under starten af coronakrisen ved – modsat trenden i softwarebranchen – ikke at anvende en abonnementsmodel for sin mest udbredte lønsoftware. For kunderne blev, viste det sig, da deres omkostninger faldt. Topchefens start som Lessor-chef var hård, for midt i fødslen af en ny strategi ramte krisen.
JAKOB SKOUBOE
Lessor gjorde under coronakrisens første fase en erfaring, der går lidt imod den massive vandring mod abonnemtsbaserede modeller, som præger it-branchen i øjeblikket.
Lessor tjente godt på netop ikke at bruge abonnementsmodellen, siger topchef Henrik Møller til ITWatch.
For Lessors brugere af Danløn betalte for de medarbejdere, de reelt udbetalte løn…
