Mærsk-arving kritiserede krav til danske banker: Nu kommer samme kritik fra Finans Danmark selv
Skærpede krav til bankernes topledelse kan gøre det svært for banksektoren at tiltrække og fastholde talenter.
Da den tidligere Topdanmark-topchef Christian Sagild i februar meldte sin afgang fra Danske Banks bestyrelse, fik det Mærsk-arving Robert Uggla til tasterne på de sociale medier.
Her rettede han skarp kritik af Finanstilsynets regler om, hvad bestyrelsesmedlemmer og topfolk i landets banker må og ikke må være involveret i gennem deres virke.
De skærpede regler kan ifølge Mærsk-arvingen nemlig få potentielle ledere og bestyrelsesmedlemmer til at vende banksektoren ryggen og ligesom Christian Sagild forlade bankernes øverste ledelse.
»Danmark underminerer utilsigtet sin egen banksektor ved at gøre det sværere at tiltrække og fastholde talent. Industrien (bankindustrien, red.) har hårdt brug for at udvide talentpuljen med nye kompetencer og fremme forskellige tanker,« lød det på LinkedIn fra Robert Uggla.
Samme kritik lyder nu fra interesseorganisationen Finans Danmark. Ligesom Mærsk-arvningen advarer organisationen om, at de skærpede regler for kan trække sektoren i en »uønsket retning«.
Advarslen fra Finans Danmark kommer i forbindelse med et høringssvar, som er sendt til Erhvervsministeriet. Ansvarsudvalget under Erhvervsministeriet kom i januar med forslag til, hvordan myndighederne kan pålægge ledelse og nøglepersoner i banksektoren et juridisk ansvar ved uforsvarlig ledelse
»Samfundet har brug for en finansiel sektor, som er med til at udvikle Danmark – det kræver en vis risiko og balance. Derfor bør ansvarsudvalget betænkning overvejes nøje,« siger Ulrik Nødgaard, adm. direktør i Finans Danmark i en pressemeddelelse.
Direktøren mener derfor ikke, at der er behov for yderligere initiativer i forhold til reglerne for bankernes ledelse.
»Siden finanskrisen er der allerede strammet op og indført en lang række regler og krav,« siger Ulrik Nødgaard.
Ligesom Robert Uggla, hvis familie snart har været storaktionær i Danske Bank i 100 år og ejer 20 pct. af banken gennem Mærsk-fondens investeringsselskab A.P. Møller Holding, mener Finans Danmark, at bankreglerne gør det sværere at tiltrække og fastholde talenter i bankernes topledelse.
Ganske enkelt fordi de skærpede krav og risikoen for at blive straffet for uforsvarlig ledelse ifølge både Uggla og Finans Danmark er for stor.
Grundlaget for, at den tidligere Topdanmark-topchef Christian Sagild stoppede i Danske Bank, er, at bestyrelsesmedlemmer i systemiske vigtige banker i Danmark ikke må have mere end fire bestyrelsesposter i alt.
En formandspost tæller dobbelt, og de seneste år har Sagild investeret i både iværksættervirksomheder og venturefonde, hvor han har været begrænet af sin bestyrelsespost i Danske Bank.
