Coloplast sløjfede budgetterne forlængst: »Det er ikke værdiskabende«
Coronakrisen har vist, at detaljerede budgetlægningsprocesser hurtigt bliver overflødige. Det tog Coloplast allerede konsekvensen af efter finanskrisen.
Før 2009 tog budgetlægningsprocessen i Coloplast ofte op mod et halvt år og beslaglagde massevis af nøglepersoners tid og kræfter i organisationen.
Flere hundrede af Coloplasts ledere mødtes hvert år i et auditorium i Nordsjælland for at afstemme budgetlinjer. Alle skulle vurdere, hvor mange penge deres enheder ville bruge på alt fra HR til finans hver…
