Erhverv

Proshop leverer bedste resultat nogensinde

I løbet af det seneste årti har Proshop 20-doblet sit overskud. Selskabet lurer på en mulig børsnotering og gør klar til yderligere vækst i Europa.

Artiklens øverste billede
Poul Thyregod grundlagde Proshop for 26 år siden sammen med tre partnere. Selskabet lukkede sin sidste butik i 2005 og opererer i dag udelukkende online. Foto: Rikke Kjær Poulsen

Onlinevirksomheden Proshop, der holder til i Aarhus, har gjort det igen.

For fjerde år i træk har selskabet leveret rekordresultatet på både top- og bundlinje.

Ifølge direktør og ejer Poul Thyregod skal forklaringen findes i en ny pakkerobot, som har gjort det muligt for Proshop at håndtere selskabets voksende ordreantal langt hurtigere end hidtil.

Proshop omsatte sidste år for 2,7 mia. kr., hvilket er selskabets største omsætning nogensinde og milliarder foran de danske selskaber, som Proshop oftest bliver sammenlignet med. Eksempelvis var det først i 2021, at den nordjyske onlinekoncern Coolshop rundede 1 mia. kr. i omsætning.

»Vi har været privilegeret under coronapandemien, fordi flere danskere har handlet online, og nye, ældre kunder er kommet til. Salgsmæssigt har det løftet os et par ekstra 100 mio. kr. i 2021, men selv uden boostet fra krisen er vi gået frem og har fået flere ordrer,« siger Poul Thyregod.

Han stiftede Proshop i 1995 sammen med tre partnere.

Ifølge det seneste regnskab sikrede Proshop 84 mio. kr. på bundlinjen, mens egenkapitalen for første gang i selskabets historie lander på den anden side af 100 mio. kr.

Trods de solide regnskabstal har Poul Thyregod ingen overvejelser om at skille sig af med livsværket foreløbigt.

»Jeg synes ikke, at jeg er færdig. Jeg har flere træk i ærmet og står glad op hver morgen. Hvis der skulle ske noget, så skulle det være en børsnotering. Den tanke er ikke helt fjern for mig, men det er jo et stort stykke arbejde, som kommer med helt andre forpligtelser. Jeg ved ikke helt, om vi er klar til den synlighed, som en børsnotering giver, men jeg har da overvejet at smide selskabet på børsen,« siger Poul Thyregod.

Hvornår fortventer du, at I får en afklaring på, om Proshop vil sigte mod en børsnotering?

»Det vil nok være indenfor et til to år. Det har været vendt i aktionærkredsen,« siger Poul Thyregod.

Ifølge direktøren er Proshops styrke, at selskabet altid stræber efter at være et skidt foran, når det kommer til ny teknologi og automatisering af lager- og arbejdsprocesser.

»Vi har selvfølgelig også lavet en masse fejl og investeret millioner i maskiner, som vi har været nødt til at kassere igen. Men vi har taget risici, og det har givet os et forspring. Vi suger viden og lader os inspirere af den teknologi, vi ser omkring os. Hver eneste dag er vi på udkig efter nye muligheder, og vi er ikke bange for at tabe ansigt, hvis vi træffer forkerte beslutninger. Det ser jeg som en stor styrke,« siger Poul Thyregod.

Direktøren forventer fortsat, at Proshop kan vokse yderligere ved at indtage nye markedsandele i Norden. Han erkender dog, at der er et »naturligt stop« for, hvor langt selskabet kan nå fra Aarhus. Derfor planlægger selskabet allerede nu at udvide forretningen med lagerfaciliterer i Europa.

»Det er klart, at vi på et tidspunkt skal lave en kopi af vores set up i Aarhus i eksempelvis Tyskland eller Spanien. Det vil formentlig give mening indenfor tre-fire år. Vi nærmer os et punkt, hvor vi ikke kan nå længere med det nuværende logistiske set up. Kunderne vil jo også gerne have varerne indenfor rimelig tid,« siger Poul Thyregod.

Proshop forventer i indeværende regnskab at runde 3 mia. kr. i omsætning og sikre et overskud på omkring 77 mio. kr.

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver abonnement

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.