Erhverv

Lars-Peter Søbye trækker sig fra Cowi og Dansk Industri

Efter 14 år som adm. direktør i rådgivningskæmpen Cowi træder Lars-Peter Søbye den 1. oktober tilbage. Den nye adm. direktør er allerede fundet i de indre rækker.

Artiklens øverste billede
Lars-Peter Søbye stopper som adm. direktør i Cowi og formand for DI. Foto: Stine Bidstrup

Lars-Peter Søbye stopper den 1. oktober som adm. direktør i den rådgivende ingeniørvirksomhed Cowi.

Det gør han efter 14 år som adm. direktør og 36 år i virksomheden. Den 62-årige topchef har desuden valgt ikke at genopstille til sin formandspost i DI, når erhvervsorganisationen den 27. september afholder sin ordinære generalforsamling. Det fortæller han til Finans.

Mens DI først finder sin nye formand senere i september, er arvtageren i Cowi allerede fundet i egne rækker. Den 1. oktober tiltræder nuværende executive vice president, Jens Højgaard Christoffersen, som ny adm. direktør.

Han har været i Cowi siden 1995 og siden 2020 som medlem af koncerndirektionen i Cowi, der for nylig fremlagde et rekordbetonet halvårsregnskab med en omsætning på 3,6 mia. kr.

Jens Christoffersen, ny adm. direktør i Cowi, skal gennemføre den grønne strategi. »Vi har aldrig fået så meget ja på at sige nej.« Foto: Christian Lykking

Netop det finansielle afsæt har skabt det rette tidspunkt, mener Lars-Peter Søbye.

»Vi er mere robuste end nogensinde. Det er lige meget, om du kigger på egenkapital, indtjening, kundetilfredshed eller ordrebeholdning. It’s all record high. Hvis jeg skal aflevere noget på toppen, så er det rigtige tidspunkt nu. Og jeg har altid ønsket at aflevere på toppen,« siger Lars-Peter Søbye.

Lars-Peter Søbye kom til Cowi i 1986. Den gang var der 800 medarbejdere. I dag er der over 7.000, som Jens Højgaard Christoffersen nu får ansvaret for.

»Jeg er stolt over at få den her tillid fra bestyrelsen, men jeg er også ydmyg. Der er altså 7.000 familier, der lever af, at vi gør det godt,« siger Jens Højgaard Christoffersen.

I Lars-Peter Søbyes tid i virksomheden er Cowi gået fra primært at have projekter i Danmark til at arbejde i over 130 lande årligt og til igen de sidste par år at indsnævre fokus på kernemarkederne Skandinavien, USA og Storbritannien.

I 2008 - midt i finanskrisen - blev Lars-Peter Søbye adm. direktør. Nu overlader han tøjlerne i en tid, hvor mange spår en nedtur i byggebranchen.

Lars-Peter Søbye afviser dog, at det er det forkerte tidspunkt at slippe roret. Virksomhedens diverse ordrebeholdning, som har rundet en værdi på over fem milliarder, er det, der gør forskellen, fortæller han.

»Der bliver en nedtur i byggeriet. Ingen tvivl om det. Priserne går op på materialer, og volumen går ned. Men det er typisk, når samfundet er udfordret, at en virksomhed som Cowi har de allerstørste muligheder. Der er samtidig dele af byggeriet, der klarer sig historisk godt eksempelvis grundet investeringer i erhvervsbyggeri og den grønne omstilling,« siger han.

Netop den grønne omstilling var central, da Lars-Peter Søbye i starten af året præsenterede Cowis nye strategi. Fremover kommer koncernen kun til at tage projekter, der fremmer den grønne omstilling.

Lars-Peter Søbye fortæller, at det er en sag, der ligger ham nær, men som det nu bliver Jens Højgaard Christoffersen, der skal føre ud i livet.

Cowi har i sin 90 år lange historie haft infrastrukturprojekter i den allerstørste skala. Den type projekter fortsætter, men som man tidligere har indsnævret sine markeder, sker det samme nu i sektorerne, fortæller Jens Højgaard Christoffersen:

»Vi ser klimatilpasning og vand som fremtidens kerneforretning.«

Overdragelsen har været et stykke tid undervejs. Jens Højgaard Christoffersen har det sidste halvandet år haft en international coach, og det næste år efter sin afgang vil Lars-Peter Søbye fortsætte som rådgiver for direktionen for at sikre en »glidende transition.«

Derudover vil Lars-Peter Søbye arbejde som professionelt bestyrelsesmedlem samt bruge mere tid på sin familie.

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver abonnement

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.