Fortsæt til indhold

Tidligere Essex-milliardær i skjult dansk comeback

Peter Halvorsen har inden for de senere år stået bag flere danske ejendomsprojekter.

Erhverv

Det er lykkedes den tidligere Essex-milliardær Peter Halvorsen at skabe sig et dansk comeback i det skjulte, efter at hans livsværk under finanskrisen nedsmeltede i en stille betalingsstandsning.

Det fortæller hans forretningspartner, erhvervsmanden Jan Repholtz Behrens.

Ideen til projektet blev udtænkt på en fælles ferie mellem Jan Repholtz Behrens og Peter Halvorsen tilbage i 2015.

»Vi var på sommerferie på Gran Canaria, hvor vi talte om muligheden for at starte noget op sammen. Peter gav sig til at ringe rundt til alle, han kunne tænke på, for at finde nogen, som sad med et byggeprojekt, som de ikke kunne løfte,« fortæller Jan Repholtz Behrens.

Der var bid, da Peter Halvorsen fik hul igennem til en arkitekt med et projekt for opførelse af flere hundrede lejligheder ved Trylleskoven i Solrød Strand lige syd for København. Og Behrens fik noget tyngde ind i projektet ved at få René Sindlev med ombord som investor, der var blevet milliardær på salget af sin andel af smykkekoncernen Pandora.

»Vi købte en option på grunden hos kommunen. Og jeg udtænkte en plan inspireret af min tid i USA med et byggeri med swimmingpool, fælles lokaler og gym (motionscenter, red.). Jeg havde kontakt til René Sindlev og hans direktør Henrik Grønfeldt, der gik ind med finansiering. Og så var det ellers Peter, som stod for at etablere en aftale med en entreprenør,« siger Jan Repholtz Behrens, som kendte Peter Halvorsen, fordi de havde børn i samme børnehave i årene lige efter finanskrisen.

Sammenlagt kontrollerede Peter Halvorsen og hans nye partner ifølge Behrens ejerskabet til 50 pct. af projektet, hvor de fik opført 82 huse og solgt byggeretten til 164 lejligheder inden samarbejdet stoppede, da René Sindlev trak sig fra projektet.

Peter Halvorsens og Jan Repholtz Behrens andel af projektet i Solrød var samlet i selskabet GC15, hvor Jan Repholtz Behrens ejede knap en tredjedel. Resten var kontrolleret af det maltesiske selskab Blacksea Management Ltd. med et dansk holdingselskab som mellemstation.

Ifølge Jan Repholtz Bebrens stod det lidt specielle selskabsnavn GC15 for Gran Canaria 2015, da ideen til det fælles projekt blev skabt på den populære ferieø tilbage i 2015.

Hvem der ejede Blacksea Management Ltd. fra starten af projektet og helt frem til julen 2017, er ikke oplyst. Og Peter Halvorsen har over for Finans ikke ønsket at svare på, hvor ejerskabet lå. Men lige inden julen 2017 bliver Peter Halvorsens tre børn i en alder fra 10 til 20 år registreret som ejere af selskabet.

Ifølge Jan Repholtz Behrens ender samarbejdet med Peter Halvorsen med, at han overfører et millionbeløb svarende til samarbejdspartnerens andel af projektet. Og i sensommeren 2020 træder han tilbage som direktør for GC15, hvor en af Halvorsens venner overtager ledelsen.

På det tidspunkt har Peter Halvorsen en stærkt voksende gæld. Først havde han i 2015 fået dom for, at han skulle betale et par millioner tilbage til et konkursbo. Året efter ryger en stor ejendom ejet personligt af Peter Halvorsen på tvangsauktion og efterlader en gæld på over 100 mio. kr.

I mellemtiden er Peter Halvorsen gået solo i et andet datterselskab til maltesiske Blacksea Management Ltd. med købet af en option på en stor byggegrund i Strøby Egede syd for Køge. Mediet Ejendomswatch bringer historien under overskriften: ”Malta-investor køber grund – vil bygge eksklusive boliger ved Køge.”

»Køber bliver selv bygherre på projektet, og Huscompagniet går i gang med de første 33 boliger, som skal stå klar i 2020. Bagefter tager man hul på næste fase,« sagde sælgers advokat Christian Scherfig til Ejendomswatch.

Peter Halvorsen havde fået et arkitektfirma til at tegne projektet. Og han afholdt møder i et af Danmarks dyreste sommerhuse ved Rungsted Havn med en parkeringskælder med plads til otte biler, som familien Halvorsen havde som dansk base i årene efter hans skjulte comeback.

Men det lykkedes aldrig at gennemføre projektet i eget regi. I stedet blev grunden i december 2019 solgt til Huscompagniet med en lille tocifret milliongevinst.

Trods en udbetaling af et udbytte i millionklassen fra projektet i Solrød Strand og en betragtelig fortjeneste på salget af grunden ved Køge ender det maltesiske investeringsselskabs danske moderselskab såvel som selskaber bag projekterne ved Køge og i Solrød Strand i en konkurs.

Om selskabet, der blev udklækket på en ferie på Gran Canaria, skrev kurator i juni i år:

»Selskabet har ikke haft en bankonto tilknyttet… der har ikke været aktivitet på selskabets skattekonto… henvendelser til selskabets ledelse er ikke besvaret.«

Og om selskabet med grunden i Køge:

»Selskabet har drevet virksomhed med udvikling af fast ejendom samt formueforvaltning. Konkursdekret blev afsagt på baggrund af konkursbegæring, indgivet af selskabet selv... Repræsentant for selskabets ledelse har oplyst, at den faste ejendom blev solgt pga. uenigheder med udførende entreprenør, hvorefter selskabet ikke havde nogen drift og følgende ikke kunne betale sine forpligtelser efterhånden, som de forfaldt.«

Moderselskabet Blacksea Denmark gik konkurs efter at have eftergivet en gæld på 8 mio. kr. til et af sine datterselskaber, der blev stiftet af Peter Halvorsen under finanskrisen for at investere i ejendomsprojekter.

En forhenværende bestyrelsesformand fra den af Halvorsen tidligere ejede Essex-koncern havde skaffet et ejendomsprojekt på H.C. Ørstedsvej og et lån på 2 mio. kr. til Halvorsen som medfinansiering.

Direktøren med en personlig gæld på 98 mio. kr. fik få år senere en dom på to et halvt års betinget fængsel for at have unddraget sit eget konkursbo for 4,1 mio. kr. - heraf de 2 mio. kr., som han havde lånt til Halvorsen.

Peter Halvorsen blev i efteråret 2015 dømt til at betale pengene tilbage til konkursboet. Pengene blev aldrig betalt tilbage, og i koncernen kunne kreditorerne intet hente, selvom ejendommen på H.C. Ørstedvej blev videresolgt med en millionfortjeneste i 2017. For Peter Halvorsen var ikke registreret som ejer.

Ejendomsprojekt på H.C. Ørstedsvej, der tilbage i 2017 blev solgt med en millionfortjeneste. Foto: Brian Karmark

Peter Halvorsens navn fortsatte med at optræde omkring selskaberne. Datterselskabet AK Group havde i sit sidste regnskabsår inden sin konkurs en negativ egenkapital på 3,3 mio. kr.

Selskabet havde købt den millionvilla ud til Øresund fra Essex, som havde været Peter Halvorsens hjem i næsten 10 år og dermed sikret, at familien kunne blive boende efter bankerne under finanskrisen overtog kontrollen med Essex.

Selskabet solgte et år senere pragtvillaen i en byttehandel, der sammen med en tilhørende renteswap efterlod et stort hul i kassen.

Da Malta-selskabet Blacksea Management Ltd. købte koncernen, var det igen Peter Halvorsen, der blæste nyt liv og nye projekter ind i koncernen.

Og i god tid Inden det hele sidste år smeltede ned i en konkurs, var det Halvorsen, der fik klippet de tre selskaber ud af koncernen, som han havde stiftet tilbage i 2011 og videresolgt til Carsten Leveau, der under finanskrisen gik personlig konkurs efter at have kautioneret for en gæld på 810 mio. kr.

Efter Halvorsen tilbage i 2019 havde overdraget sine gamle selskaber til Carsten Leveau og frasolgt en lejlighed i Aarhus i et forældresalg, sad den tidligere milliardær tilbage med en enkelt dansk ejendom, nemlig en butiksejendom i Hirtshals, der husede et supermarked, hvor Aldi havde opsagt lejemålet. En ejendom, som var købt for 3,5 mio. kr. tilbage i 1993 igennem et I/S, hvor Halvorsen ejede 60 pct.

Ejendommen blev tidligere i år solgt for 100.000 kr., umiddelbart inden Peter Halvorsen blev erklæret personlig konkurs ved retten i Helsingør. Og det var en handel, som fik kurator til at hæve øjenbrynene.

»Ejendommen er solgt til et selskab ejet af en af fallentens bekendte til en samlet købesum op 100.000 kr., selvom ejendommen af I/S’et er erhvervet for 3.500.000 i 1993. Fallenten har oplyst, at ejendommen ikke blev vurderet inden salget. Kurator vurderer, at ejendommen er solgt væsentligt under markedsprisen, og at dispositionen kan omstødes,« skrev kurator Hans Peter Storvang i en redegørelse til Skifteretten i Helsingør.

Køberen var Peter Elgaard, der var chef for ejendomskoncernen Essex’ tidligere racerteam frem til bankerne i 2009 indledte en afvikling af Essex. Peter Elgaard har en ganske anden udlægning af handlen end Hans Peter Storvang.

»Den er efter min vurdering købt til den rette pris, idet det er et gammelt butikslokale, der kræver stor renovering, har dårlig beliggenhed og er tom for lejere. Desuden var der fire andre før mig, som sagde nej tak til købet på samme betingelser. Den ene havde endda en tinglyst ret om at kunne overtage butikken til samme pris, hvilket de ikke ønskede. Handlen er tilbagedateret, men er stadig handlet, inden der blev rejst tiltale om konkurs. Tiden vil vise, om jeg har gjort en god eller dårlig handel,« lyder det i en skriftlig kommentar fra Peter Elgaard.

Peter Halvorsen omfavner Peter Elgaard, efter Team Essex har vundet Le Mans i sommeren 2009. Foto: Linda Johansen

Peter Elgaard indtrådte for et par år siden som direktør for de to hovedselskaber i den fra Malta kontrollerede ejendomskoncern, som året efter blev taget under konkursbehandling.

»Vedrørende de omtalte selskaber så er det således, at jeg hovedsageligt blev bedt om at se på mulighederne for, om disse selskaber kunne drives videre forsvarligt eller ej. Ud over dette har jeg ikke yderligere at tilføje,« skriver Peter Elgaard.

Finans har forelagt oplysningerne i denne artikel for Peter Halvorsen. Ud over at være helt på linje med Peter Elgaards vurdering af salget af butiksejendommen i Hirtshals, har han ingen kommentarer.

Foruden projektet ved Køge, i Solrød Strand og ejendommen på Frederiksberg har Peter Halvorsen inden for de senere år også været involveret i et større byggeprojekt i Hornbæk samt forberedelsen af et projekt i Østjylland, hvor ejerskabet endte til anden side.

Artiklens emner
Essex Invest
Pandora