• For abonnenter
Erhverv

En epoke er slut: Toyotas legendariske direktør træder tilbage

Akio Toyoda har været topdirektør for Toyota i over ét årti. Han løftede det dengang pressede bilfirma op til nye højder og var længe synonym med den japanske bilindustri. Hvorfor siger han stop?

Artiklens øverste billede
Der er ikke meget stiv, japansk formalia over Akio Toyoda, der er kendt for sine animerede firmaoplæg på verdens bilmesser. Som her ved Tokyo Auto Salon d. 13. januar. Foto: Eugene Hoshiko/AP/Ritzau Scanpix
Thomas Høy Davidsen Korrespondent

TOKYO – Akio Toyoda skævede over til Koji Sato, mens racerbilerne fløj forbi i en orkan af brølende sportsmotorer.

»Kan du gøre mig en tjeneste?« spurgte han.

Det var i Thailand, midt i december, ved en af landets mest kendte racerbaner. Stemningen var god, men Toyoda var ved at blive en anelse træt, forklarede

Læs mere om

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Thomas Høy Davidsen
Korrespondent
Thomas Høy Davidsen, f. 1980, er uddannet fra Edinburgh University i 2005 med en Joint Masters (with Honours) - den ene i filosofi, den anden i japansk.   Har været bosiddende i Asien siden 2005, hvor han har arbejdet som freelance journalist, blandt andet for Weekendavisen og Berlingske Tidende samt flere britiske aviser og tidsskrifter.   Har siden 2011 været udstationeret i Japan for Jyllands-Posten og Finans med udvidet fokus på den økonomiske udvikling i Japan, Korea og Sydøstasien.

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver abonnement

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.