Energihandler tyvedobler resultat
Energiselskab med markant dansk afdeling for handel med energi havde i 2022 et driftsoverskud på knap 12 mia. kroner. De høje og svingende energipriser skabte fundamentet for gode resultater, siger finansdirektør.
Efter devisen ”køb billigt og sælg dyrt” har dygtige energihandlere formået at transformere bølgegangen på de europæiske energimarkeder til rekordstore regnskaber. Det er også tilfældet i den børsnoterede britiske energikoncern Centrica, der har et markant dansk aftryk indenfor energihandel, da man i 2016 købte den Aalborg-baserede energihandler Neas Energy.
Centricas foreløbige regnskabstal for 2022 viser, at man har tyvedoblet sit driftsoverskud i divisionen Energy Marketing & Trading fra 591 mio. kr. til 11,8 mia. kroner. Neas Energy blev fuldt absorberet ind i Centrica-koncernen i 2019 og skiftede i den forbindelse navn til Centrica Energy Trading.
Energihandlerne plejer normalt at trække det tunge læs i Centrica-divisionens regnskab. Af driftsoverskuddet på 591 mio. kr. i 2021 kom 731 mio. kr. fra Centrica Energy Trading.
»Energihandel er velpositioneret, når råvarepriser er høje og/eller volatile. Vi stillede meget kapital til rådighed i det landskab og blev belønnet,« sagde finansdirektør i Centrica, Kate Ringrose, i præsentationen af det foreløbige regnskab.
I det seneste regnskab op til integrationen i Centrica havde den danske energihandler 328 medarbejdere, og man har trods pladsen i en international energikoncern fortsat hovedkontor i Aalborg og beskriver sig i pressemateriale som »Aalborg-virksomhed«. Kilder i miljøet fortæller ligeledes Finans, at størstedelen af Centrica Energy Trading opererer fra Danmark.
Hvor stor en andel af driftsoverskuddet, som er tilvejebragt af energihandlere i Danmark, vil Centrica Energy Trading ikke oplyse, da det kan være nyttig information for konkurrenter. Man vil af samme årsag heller ikke oplyse antallet af ansatte fordelt på kontorer. Man vil dog gerne oplyse, at der er 700 ansatte i hele Energy Marketing & Trading-divisionen i Centrica, samt at aktiviteten er fordelt over kontorer i Storbritannien, Danmark, Belgien, Tyskland, Sverige, Norge og Singapore.
Dengang Centrica Energy Trading hed Neas Energy og var kernedansk, havde man kontorer i Storbritannien, Danmark, Tyskland, Sverige, Norge og Singapore. Som Finans tidligere har beskrevet, tyder meget på, at en række danske energihandlere har spundet guld på de kaotiske og omskiftelige energimarkeder i 2022.
Det gælder eksempelvis aarhusianske Powermart, som med blot 21 ansatte tidoblede sit overskud til 457,3 mio. kr. efter skat. Lignende flotte resultater kommer fra den blot få år gamle elhandler Yggdrasil Commodities med blot 16 medarbejdere at firedoble sit hidtidige rekordresultat til 109,5 mio. kr., mens tomandsvirksomheden Nova Energy Trading fordoblede sit overskud til 24,5 mio. kroner.
Også udvikleren Eurowind er gennem sit delejerskab af Norlys Energy Trading kommet ud af 2022 med et godt resultat. Omvendt har de omskiftelige energipriser gjort ondt på visse energiselskaber. Det gælder eksempelvis Ørsted, som måtte købe hundedyr strøm, da produktionen fra egne havvindparker svigtede, mens et uventet fald i strømprisen forrige efterår var stærkt medvirkende til, at Norlys’ privatkundeforretning, Norlys Energi, sandsynligvis har tabt op til en kvart mia. kroner.
En lignende historie findes på Sydfyn, hvor Sydfyns Elforsyning, SEF, i 2022 tabte en kvart mia. kr. på fastprisaftaler på kunder og risikoafdækning. Efterfølgende forlod topchef i SEF gennem 17 år, Anders Banke, sin stilling efter gensidig aftale.
I løbet af 2022 var der megen diskussion, både i Bruxelles og på Christiansborg, om, hvordan enorme profitter i energisektoren skulle brandbeskattes. Regeringen har gjort det klart, at beskatningen ikke vil gælde energihandlere, da man ikke har formået at lave den rette model for det.
Det er dog ikke med regeringens gode vilje, at selskaber ikke skal spæde yderligere til statskassen af rekordhøje resultater, har Jeppe Bruus (S) understreget til Finans.
»Hvis der opstår en situation til sommer eller næste år, hvor man laver en lignende øvelse på EU-plan, så vil vi gerne have en model klar for mellemhandlerne, så vi har det værktøj i kassen,« har Jeppe Bruus sagt.
Ved du noget? Kontakt journalisterne bag historien på lone.andersen@finans.dk eller krypteret via Signal på 20194235
