Fortsæt til indhold

Vil udfordre markedet: Hjem-Is skifter navn for at udvide forretningen

Fødevarekoncernern bag danske Hjem-Is har store, internationale ambitioner for de lyseblå varevogne, der er kendte i det danske gadebillede.

Torben Meng står i spidsen for den nye satsning hos det nye Hjem-Is under navnet Fråst og har der titel af general manager nordic. PR-foto.
Erhverv

Efter 47 år på de danske landeveje får Hjem-Is et nyt liv. De 132 lyseblå biler med klokken kører dog videre. Nu bare under navnet Fråst. I kølerummene udvides der samtidig med andet mad på frost end is, som ellers har været specialet.

Hjem-Is indgår i den lettisk-ejede fødevarekoncern Food Union Group gennem det danske selskab Mejerigården, der også bl.a. rummer Premier Is. Nu er det besluttet at omdanne både danske Hjem-Is og det norske søsterselskab Isbilen til Fråst. Målet er derefter at rulle samme koncept ud i andre europæiske lande.

Det sker for at gøre isforretningen med biler herhjemme og i Norge til en helårsforretning, da issalget er sæsonpræget. Hjem-Is har i en testperiode også solgt bl.a. pizzaer, men nu udvides der med et større sortiment af måltider, snacks og desserter på frost.

»Markedet for nemme måltidsløsninger er i hastig vækst. Vi har både fødevareproduktionen og ikke mindst en effektiv distribution. Derfor udfordrer vi nu markedet med denne store omlægning under nyt navn,« siger Torben Meng, der er nordisk chef for Fråst.

Fremover vil Fråst fortsat køre de faste ruter rundt om i landet, hvor kunderne køber ved bilen. Samtidig etableres mere onlinesalg, hvor varerne leveres direkte hjem til forbrugerne.

Under coronatiden var der hastig vækst i onlinesalget af dagligvarer, men siden har markedet ændret sig. Det har fået flere af de store aktører til at ændre kurs.

De 132 biler hos Hjem-Is ruller nu ud i landet under navnet Fråst. PR-foto.

Eksempelvis har Coop Danmark stoppet for hjemmeleveringen af dagligvarer, og Salling Group har lukket et lignende stort projekt. Online-supermarkedet Nemlig.com valgte for kort tid siden at opgive distributionen fra et nyt stort lager ved Aarhus til fordel for det eksisterende ved København.

På spørgsmålet om, hvordan han tror, at Fråst kan få succes i det marked, lyder svaret fra Torben Meng:

»Vores koncept er baseret på en lang historik med Hjem-Is her og Isbilen i Norge. Vi har et velfungerende distributionsnetværk, som er vanskeligt for andre at opbygge, samt en god forretning med is, der nu bliver til en helårsforretning med det nye sortiment. Dertil har vi fastholdt onlinekunderne også efter corona. Det er forskellen. Nu udbygger vi med store investeringer i it og distribution inden for onlinehandel.«

Torben Meng oplyser, at i den første lanceringsrunde har Fråst især italienske retter – herunder flest vegetariske. Han understreger, at der kommer andre køkkener på programmet løbende.

Artiklens emner
Detailbranchen
Fødevareindustrien