Nu skal Hjem-Is hedde Fråst: Frost ville være for kedeligt

Fra Hjem-Is til Fråst. Det navneskifte efter 47 år udløser reaktioner på sociale medier om netop den nye betegnelse for virksomheden.

Den er kendt for de lyseblå varevogne med den klimtende klokke, som kører på danske gader og stræder for at sælge ís.

Hjem-Is indgår i den lettisk-ejede fødevarekoncern Food Union Group gennem det danske selskab Mejerigården, der også bl.a. rummer Premier Is.

Nu er det besluttet at omdanne både danske Hjem-Is og det norske søsterselskab Isbilen til Fråst. Målet er derefter at rulle samme koncept ud i andre europæiske lande.

Det sker for at gøre det til en helårsforretning, da issalget er sæsonpræget. Hjem-Is har i en testperiode også solgt bl.a. pizzaer, men nu udvides der med et større sortiment af måltider, snacks og desserter på frost.

Det nye navn, der her i landet udtales frost med å, er ifølge selskabet udtænkt for at fortælle, hvad der sælges – nemlig varer på frost.

Stavemåden med ”Å” – er ifølge et svar til Finans fra ledelsen - »en måde at sikre og understrege virksomhedens nordiske ophav og en konstant reference til det nordiske, når virksomheden senere skal lanceres på europæiske markeder.«

Torben Meng, der er nordisk chef for Fråst i koncernen fastlår, at navnet er tænkt nordisk. Og at å’et er en reference til virksomhedens ophav i Danmark og netop Norden.

»I forhold til vores planer om på sigt også at udrulle brandet i Europa, er navnet stadig nemt at udtale. Vi har vendt mange muligheder, og med Fråst har vi et navn der er enkelt, har lidt kant og er nemt at huske,« skriver Torben Meng i en mail til Finans.

Han mener samtidig, at navnet Frost »ville være lidt kedeligt og generisk«.

Detailekspert Dorte Wimmer, Retail Institute Scandinavia, fastslår, at selskabet bag er ude i »et modigt træk«. Forstået på den måde at Hjem-Is er en dansk tradition gennem mange år, og derfor vækker et nyt navn hurtigt følelser.

»Vi så store reaktioner, da Coop tidligere i år meddelte, at navnet Irma udgår. Virksomheder er inde at røre ved noget følsomt og nærmest kronjuvelerne over for forbrugerne med navne, der er så veletablerede og kendte,« siger Dorte Wimmer. Hun fortsætter:

»Omvendt er det for mig at se meget modigt med det nye koncept for Hjem-Is. I en tid hvor andre har det svært med hjemmelevering af dagligvarer, sætter de en offensiv ind med deres udbyggede logistik og setup.«