Karsten Ree satser på marked med »enormt« potentiale
Karsten Ree og familien har købt stort op i et dansk selskab, der de seneste år har tjent pænt med penge.
Karsten Ree og familien har netop investeret i et fremadstormende marked, som familien ikke tidligere har haft berøring med.
Familiekoncernen har således købt sig til en ejerandel på omkring 30 pct. af selskabet WS Technicals fra Aabyhøj, der producerer, udvikler og handler med litiumbatterier.
Markedet for litiumbatterier forventes at vokse markant i de kommende år, viser tal fra MarketsandMarkets.
»WS Technicals’ forretning går godt i forvejen. Men der er stadig et enormt vækstpotentiale, som vi kan hjælpe med at indfri, fordi rigtigt mange virksomheder har behov for at gentænke deres produkter,« siger Christian Ree, der er søn af Karsten Ree og er indtrådt i bestyrelsen for batteriselskabet.
Hvad Ree-familien har betalt for at købe sig ind i WS Technicals, vil parterne ikke afsløre. Men i forbindelse med Ree-familiens entré er der skudt 10,5 mio. kr. ind i selskabet.
»Vi har i flere år ledt efter en investor, der kunne løfte os til næste niveau. Det har vi fundet nu. Ingen af vores nuværende ansatte har erfaring med at bygge virksomheder i international skala,« siger Louis Billesø Danielsen, stifter af og direktør i WS Technicals.
Pengene fra Ree-familiens investering skal primært bruges på flere ansatte for WS Technicals, der gennem en årrække har givet millionoverskud.
Selskabet tjener sine penge på at lave og sælge litiumbatteri-pakker til industrien. Det kan være til støvsugere, droner eller gaffeltrucks.
Det går stærkt med elektrificeringen i disse år, og et særligt område har WS Technicals et godt øje til nu.
»Der er gang i meget spændende omkring litiumbatterier til tohjulede køretøjer. Både motorcykler og scootere, hvor jeg tror, at vi kan gøre os gældende. Vi kommer ikke til at pakke batterier til elbiler, men tohjulede applikationer kan godt lade sig gøre,« siger Louis Billesø Danielsen.
Han skabte WS Technicals for knap et årti siden. I dag kæmper virksomheden mod konkurrenter, der har 100 gange så mange ansatte.
»Jeg har brugt mange kræfter på at gøre virksomheden klar til at blive et relativt stort foretagende. Det er vi ikke endnu, men allerede nu kæmper vi og vinder nogle gange over langt større virksomheder,« siger han.
