Søren Linding: Novo står over for årtiets rekruttering: To kvinder står stærkt, men spøger en dansk joker i kulissen?

Spekulationerne fyger rundt i alle kroge af dansk erhvervsliv. Det er måske årtiets vigtigste chefrekruttering, som Novo Nordisk har skudt i gang. Fyringen af Lars Fruergaard Jørgensen er bemærkelsesværdig på mange måder. En af dem er, at der ikke stod en afløser klar til at tage over. Det svækker i høj grad de interne kandidater og peger i retning af, at den danske medicinalkoncern for første gang kommer til at rekruttere en ekstern kandidat.

Det er i sig selv en udfordring og stiller endnu større krav til, at det bliver den rigtige.

Novo Nordisk er i en kritisk situation, hvor der tabes markedsandele i USA, og der er tvivl om, hvorvidt den næste generation af præparater mod diabetes og svær overvægt er potente nok til, at Novo kan forblive førende udbyder. Markedsdynamikkerne i USA ændrer sig mod mere egenbetaling, de orale teknologier baseret på små molekyler – der aldrig har været Novos styrkeposition – vinder frem, mens balancen er blevet ekstra kapitaltung af store investeringer i ny produktionskapacitet til de eksisterende injicerbare produkter.

Kandidaterne kan groft inddeles i tre kategorier: de interne, de semiinterne og de eksterne.