Vigtigt velhaver-scoop af Lars Mørch
Jyske Bank og topchef Lars Mørch købte tidligere på ugen Formuepleje. Det ligner et scoop i kampen om de vigtige velhaverkunder og styrker bankens position i et marked under opbrud.
Vil du have ugens skarpeste overblik? Chefredaktør Simon Bendtsen giver dig hver fredag overblik over de vigtigste begivenheder med betydning for dansk erhvervsliv. Skriv dig gratis op til nyhedsbrevet Bendtsens Bundlinje her.
KÆRE LÆSER
I de snart tre år Lars Mørch har været topchef i Jyske Bank, har vi set en dramatisk omkalfatring af banklandskabet, som næppe er overstået endnu.
Nykredit har overtaget Spar Nord Bank, mens Sydbank og Arbejdernes Landsbank er gået sammen i en kæmpefusion.
Det er en udvikling, som er en direkte trussel mod den stærke position, som Jyske Bank har bygget op fra Silkeborg som landets andenstørste danske bank. En landsdækkende, men dog lokal bank med en erhvervsvenlig profil.
Så mens konkurrenterne bliver større og stærkere, så er det meget muligt, at Jyske Bank i de kommende år står over for store strategiske valg. Herunder om man skal deltage i den konsolidering, som er i gang på det danske bankmarked.
Netop fordi konkurrenterne er blevet større og stærkere, bør strategien for Jyske Bank i de kommende år være klar. Banken gør klogt i at fortsætte sin aktive rolle i den konsolideringsbølge, der ruller hen over det danske bankmarked, hvis Mørch vil bevare sin position og konkurrencekraft som den næststørste danske bank, Nordea er som bekendt finsk, efter Danske Bank.
Det gælder ikke mindst, fordi Jyske Bank også er presset af Nykredit på sin realkreditforretning, Jyske Kredit, fordi man ikke er del af Totalkredit-samarbejdet og derfor mangler distributionskraft. Det forklarer også, hvorfor de to aktører har været i clinch med hinanden nærmest lige siden Jyske Bank blev smidt ud af Totalkredit-samarbejdet.
Det seneste regnskab fra Jyske Bank viste et solidt - men ikke prangende - resultat i et bankmarked, hvor vilkårene for at drive bank og tjene penge er virkelig gode.
Onsdag købte Lars Mørch og Jyske Bank Formuepleje. I det store billede en lille handel til anslået en halv milliard eller lidt mere. Men tættere på ligner opkøbet ikke desto mindre et regulært scoop i kampen om de vigtige velhaverkunder.
Det er kunder, som alle banker gerne vil have, fordi de køber ind på alle hylder i de finansielle supermarkeder: Boliglån, investeringer og meget mere.
Med købet af Formuepleje får Jyske Bank 14.000 yderligere af de attraktive kunder, som de får mulighed for at trække med over i banken og gøre til lukrative helkunder.
Umiddelbart tyder det da også på, at prisen for Formuepleje har været forbløffende lav i forhold til tidligere tiders meget aggressive værdiansættelser af formueforvalteren.
Dermed ser det også ud til, at ejerne, navnlig Jysk-arving Jacob Brunsborg og Lars Larsen Group, kommer ud af handlen med et markant tab i omegnen af 1 milliard kroner.
Det er godt set og umiddelbart et stærkt køb af Jyske Bank og Lars Mørch, der i november 2023 overtog stillingen som direktør fra Anders Dam.
Det var et markant skifte i stil og udtryk på topposten. Den meget bramfrie og direkte Anders Dam var kendt for sin helt særlige jyske gadedrengestil, som en slags antitese til de pæne banker og direktører i København, som konverserede høfligt i salonerne.
Men mens Danske Bank stadig er suverænt nummer 1 i Danmark og Nykredit samt AL Sydbank har skabt vækst gennem opkøb af konkurrenter, så har Lars Mørch på sin egen mere stille og afdæmpede facon end forgængeren ført Jyske Bank videre.
Da Jyske Bank købte Handelsbanken i 2022 og PFA Bank i 2023, opererede Lars Mørch allerede i kulisserne som strategidirektør, og nu har han yderligere styrket banken med købet af Formuepleje.
I et marked, hvor skala er afgørende, risikerer Jyske Bank at blive klemt i fremtidens konsolidering. Men med købet af Formuepleje har Lars Mørch gjort et scoop og trukket et afgørende stik hjem i kampen om de afgørende velhaverkunder.
På Finans har vi hele ugen haft masser af stærk journalistik om den opsigtsvækkende handel.
Et udpluk:
- Jysk-arving steg ud af eksklusiv sportsvogn foran banken; nu hiver Jyske Bank stort stik hjem om velhaverkunder. Analyse af Claus Iversen.
- Lars Larsen-familien brugte milliardbeløb på Formuepleje: Siden gik det voldsomt ned ad bakke. Artikel af Mick Kristensen.
- Her er konkurrenten, der har givet Formuepleje bøllebank tre år i træk. Artikel af Lene Andersen.
Ugens fem vigtigste historier
1. Martin Lidegaard lover at fjerne administrative byrder for milliarder
Danske virksomheder er tynget af administrative byrder for 70 mia. kr., og den belastning skal ned, lover erhvervsminister Martin Lidegaard (R).
Jesper Kildebogaard skriver fra Dansk Erhvervs årsdag i Bella Center.
2. Udfordrer Mærsk-topchefens nye fortælling om markedet
Mens Mærsk-topchef Vincent Clerc har talt om et nyt fokus på containermarkedet, er shippinganalytiker Lars Jensen langt mindre sikker på, at overkapacitet kan undgås de kommende år, skriver Matilde Krogsgaard.
3. Skeptiske analytikere: Novo har snart kun én udvej tilbage, før patentkløften rammer
Kun gennem opkøb – og gerne et transformerende af slagsen – kan Novo Nordisk sikre investorernes tro på langsigtet vækst, vurderer flere toneangivende analytikere.
Nick Sturm og Lone Andersen med historien.
4. Bestyrelse i skandaleramt børsfirma blev advaret om mangelfuld kontrol
Mens Shape Robotics bliver undersøgt for muligt regnskabsfusk og uregelmæssigheder, er Finans kommet i besiddelse af interne dokumenter, der viser, at selskabets bestyrelse blev advaret om huller i den interne kontrol.
Ny afsløring af Jesper Kroer Høberg, William Springer og Tobias Hansen Bødker.
5. Regeringen hælder finanslobbyist ned ad brættet
Selvom hele regeringen pure afviser, at Forsikring & Pension-topchef Kent Damsgaard kan bremse planen om at øge finanssektorens strafskat, giver toplobbyisten ikke op uden kamp.
Aksel Heine Mortensen med historien.
Ugens podcast
Den danske bureaubranche er blevet vendt på hovedet de seneste 25 år. Klassiske reklamebureauer som Grey, Bates, DDB, Young & Rubicam og BBDO er blevet afløst af digitale bureauer, mediebureauer og specialister.
Digitaliseringen har fundamentalt ændret virksomhedernes arbejde med marketing og branding. Hvor man tidligere kunne nå millioner af danskere gennem få store medier, er forbrugernes opmærksomhed i dag spredt over tech-giganter, streaming, podcasts og en lang række andre platforme.
Men har udviklingen også en pris? Det diskuterer Joachim Sperling med Jesper Kunde, der grundlagde Kunde & Co i 1988 og i næsten fire årtier har arbejdet med strategi, marketing og branding.
Gæst: Jesper Kunde, adm. direktør i Kunde & Co.
Vært: Joachim Sperling
Podcastredaktør Kasper Søegaard
Lyt til Tænketanken med Joachim Sperling hos Finans, eller hvor du nu ellers finder dine podcasts.
Ugens citat
»Jeg ved godt, at du gerne vil kunne fortælle din bestyrelse, at du er på forkant med AI, men de økonomiske og sociale konsekvenser af det er simpelthen ikke det værd.«
Meredith Whittaker, leder af Signal Foundation og en af verdens mest kendte og respekterede stemmer inden for privatliv og kryptering, i interview med Jesper Kildebogaard på årets TechBBQ.
Tak for at læse med! God fredag og god weekend.
bh
Simon Bendtsen
Vil du have ugens skarpeste overblik? Chefredaktør Simon Bendtsen giver dig hver fredag overblik over de vigtigste begivenheder med betydning for dansk erhvervsliv. Skriv dig gratis op til nyhedsbrevet Bendtsens Bundlinje her.
