Århus Charter-chef: Tiden er rigtig nu

For 27 år siden startede Jette Rantala og Ulla Stæt Andersen Århus Charter. I dag offentliggjorde de, at vestjyske Primo Tours har købt deres forretning, og de træder begge to tilbage.

EPN.dk talte med Ulla Stæt Andersen om, hvordan det er at sælge en forretning, som har fyldt så meget i hendes liv:

Det er jo en spændende dag for jer i dag. Hvordan har det været?

- Det er en stor dag. Da I ringede i går, kunne jeg ikke sige så meget som i dag. Af hensyn til medarbejderne som lige skulle informeres osv.

Du har selv kaldt Århus Charter for et gammeldags selskab. Hvordan er et rejseselskab gammeldags?

- Vi har kørt efter nogle dyder, som aldrig bliver umoderne. Det er dyder som at opføre sig ordentligt, have respekt for andre, rettidig omhu og sige tak. Det har gennemsyret hele vores forretning i 27 år.

Nu er I blevet købt af Primo Tours, som er en relativt ung virksomhed med en ung stifter. Hvordan kommer det til at spille sammen med et gammeldags rejseselskab?

- Det er godt. Bjarke Hansen er 38 år, men han har en stor erfaring i bagagen. Han og Henrik Søndergaard kan sagtens klare det. De har begge været i branchen i mange år. De står der, hvor vi stod, da vi startede, så det kan de sagtens.

Har I haft bud fra udenlandske selskaber?

- Vi valgte Primo Tours, fordi det er et dansk selskab. Vi har haft andre bud fra bl.a. udlandet. Store selskaber. Primo Tours har banket på døren i 2-3 år, men det varede altså lidt tid, inden vi lukkede dem ind. Vi var ikke modne til at sælge. Men vi synes, at tiden er rigtig nu. Nu er vi ved at lukke ned for den her sæson, så de kan få lov til at starte en ny sæson op, som de vil. Så kan de starte på en frisk.

Kommer salget til at betyde ændringer for Århus Charter? Primo tours har vel en lidt anden tilgang til tingene, end I har?

- Århus Charter kommer til at køre, som det har kørt hele tiden. Det er det, Primo tours har set. De ser meget op til os, og det vi har gjort, det vil de gerne komplimentere deres forretning med. Der er nogle ting, som vi kan lære af hinanden. Vi har kørt noget, hvor vi er meget tæt på kunden. Det bliver aldrig umoderne. Oprigtig venlighed. Det vil de gerne tage fra Århus Charter og kombinere det med det, som de nu kan. Tage det bedste fra begge. Det er synergieffekten, der er interessant.

Hvordan ser det ud med kunder? Har Primo Tours flere kunder end jer?

- Vi har nogenlunde det samme antal kunder. Vi har vist en lille smule flere. Men det er tæt på hinanden. De ønsker heller ikke at være større end os. Så det bliver to små selskaber. Personalet bliver der, lufthavnen bliver der, vores hoteller bliver der. Så det bliver, som Århus Charter er. Hvis nu vi blev opslugt af et stort selskab, så var vores koncept nok blevet vendt på hovedet. Der handler det jo om stordrift. Sådan er det ikke her.

Hvad med dig og Jette? Bliver I hos Århus Charter?

- Vi stopper begge to nu. Vi holder fri i morgen. Men vi står i baggrunden og holder en god kontakt. Vi ved endnu ikke, hvem der bliver daglig leder. Der er nogle stykker, som har været der fra starten af sammen med os for 27 år siden, men hvem det bliver, har de ikke besluttet endnu.

Er I ved at være trætte efter 27 år som selvstændige?

- Vi er slet ikke brændt ud. Men nu var chancen der. Vi har i nogle år sagt: ”ej, nu gør vi det”. Men nu stopper vi så, og vi føler, at vi stopper på toppen. Vi stopper i hvert fald med ro i sindet.