Legos særlige kultur og ånd er i fare, fordi de ansatte føler sig så presset
Legos enorme succes risikerer at underminere Lego-ånden og dermed det unikke ved virksomheden. Ledelsens konstante pres for vækst og resultater og medarbejdernes stærke loyalitet er filtret sammen til en potentielt destruktiv, løbsk trædemølle.
Når koldsveden begynder at springe fra selv den evigtglade Legomand, er noget galt.
I 10 år i streg har han redet i strakt galop for først at redde virksomheden, siden at trimme, stramme og rebe sejl, så Lego kunne blive den lean, mean moneymachine den er blevet - i en grad som ingen havde kunnet håbe på.
Men nu stivner smilet på Legomanden. Og det knager…
