Tidligere Just-Eat direktør skyder viden og penge i Planday

Som en af de mest aktive business angels i norden har Klaus Nyengaard erfaring fra både Just-Eat, der blev børsnoteret i foråret 2014, Churchdesk, samarbejdsplatformen for verdens kirker, byggebranchens kommunikationsplatform for det 21. århundrede, Geniebelt, og senest Sekoia med sin velfærdsteknologiske platform, der landede en investering på 20 mio. danske kroner tidligere på måneden.

»Klaus Nyengaard har en meget stor indsigt i at arbejde med software-as-a-service (SaaS) og med at skalere en organisation gennem forskellige faser. Hans erfaringer kan vi drage stor fordel af,« siger Christian Brøndum, der er medstifter og adm. direktør for Planday.

Langt størstedelen af små og mellemstore virksomheder klarer i dag deres interne organisering med fysiske medarbejdertavler og hjemmestrikkede regneark. Det er tidskrævende, og selv de mindste fejl kan hurtigt blive dyre for virksomhederne. Iværksættervirksomheden digitaliserer altså de traditionelle arbejdsgange med en kommunikations- og projektplatform, der også kan tilgås mobilt af personalet. De gnidningsfrie processer skal give den enkelte virksomhed en konkurrencefordel.

»Vi oplever, at der er et meget stort og indtil videre udækket behov blandt små og mellemstore virksomheder, der har medarbejdere med skiftende arbejdstider. Vores mål er at blive globalt førende inden for denne form for vagtplanlægning, og vi går efter en årlig vækst på 100 pct.,« fortæller Christian Brøndum.

Planday har udviklet et online vagtplanlægningssystem til alle typer af virksomheder, som benytter sig af en fleksibel arbejdsstyrke, for eksempel restauranter, hoteller, butikker, call-centre og fitnesscentre. Planday-systemet automatiserer mange af de tidskrævende og manuelle arbejdsprocesser, som mange små og mellemstore virksomheder kæmper med.

Læs også på Trendsonline.dk: Churchdesk og et marked med milliarder af kirkegængere

Klaus Nyengaard får ikke på papiret en aktiv rolle i hverken Plandays bestyrelse eller direktion. I stedet vil han fungere som sparringspartner for Christian Brøndum og den øvrige direktion.

»Vi er godt i gang med at internationalisere vores virksomhed og forventer at gå ud på tre til fem nye markeder i år. Klaus Nyengaard har selv været turen igennem med Just-Eat, der i dag er en kæmpe succes. Vi vil gerne lykkes mindst lige så godt,« siger Christian Brøndum om den nye sparringspartner i teamet og forklarer, at Klaus Nyengaard særligt skal hjælpe Planday til en stor investering:

»Selvom vi i dag har en fornuftig omsætning og indtjening, kommer vi ikke udenom, at vi skal bruge endnu flere penge til vores fortsatte vækst. Her har Klaus Nyengaard et rigtig godt ry blandt europæiske investorer.«

Efter salget af Just-Eat, har Klaus Nyengaard helliget en del af sin tid til at investere i lovende tech-virksomheder. Fælles for disse startups er, at de beskæftiger sig med workflow og online markedspladser, så Planday passer godt ind den tidligere Just-Eat direktørs portefølje.

»Planday er en spændende virksomhed, der har alle mulige forudsætninger for at blive den altoverskyggende spiller inden for global vagtplanlægning. Det var en mulighed, jeg ikke ville lade gå fra mig,« siger Klaus Nyengaard og fortæller lidt om, hvilke kriterier der skal være opfyldt, hvis han skal være interesseret i at lægge tid eller penge i en iværksættervirksomhed.

»Når jeg investerer i en virksomhed, skal den minimum have potentiale til at blive ledende i Europa. Derudover skal teamet være kompetent, og kemien skal virke. Og endelig skal jeg kunne forstå branchen. Det er få og enkle kriterier, men de fungerer.«

Og Planday kigger i den grad ud over andedammen med hensyn til international vækst. Som et led i vækststrategien har teamet netop ved årsskiftet flyttet kontor, hvor firmaet får mere end dobbelt så meget plads end før til sine i dag 53 medarbejdere. Heraf kom 25 til i 2014, og Christian Brøndum forventer at ansætte lige så mange i 2015. Der skal også en del ansatte til at servicere de over 50.000 medarbejdere, der bruger Plandays software på deres arbejdsplads.

Læs også på Trendsonline.dk: Fra 100 til 300 – sådan skaber Trustpilot sammenhængskraft i en vækstende virksomhed

Den danske iværksættervirksomhed Planday mødte første gang Creandum under et ophold på SCALEit i 2013, en uges ophold i iværksætter-mekkaet Silicon Valley i San Francisco, hvor teamet var taget med Innovation Center Denmark på rundtur i den visionære iværksætterby.

»At finde og vælge den rette VC tager tid og mange møder. Af os som virksomhed krævede det, at vi lærte at pitche vores virksomhed og potentiale,« fortalte Christian Brøndum til Trendsonline.dk, og fortsatte:

»Creandum forstod med det samme, hvad vi ville med Planday, og at vi havde en unik teknologi. Samarbejde, værdisætning, ejerandel og alle de øvrige kontraktuelle detaljer gik op i en højere enhed. Derfor blev det Creandum, vi gik med, og det er vi glade for. De forstår os. De forstår SaaS, og de tænker globalt.«

Investeringssummen lød sidste sommer omkring 22 millioner danske kroner, og hertil har den danske business angel Klaus Nyengaard nu lagt et par millioner sammen med sin viden og erfaring.

Det nyeste SCALEit hold var desuden i San Francisco i sidste uge og inkluderede en anden iværksættervirksomhed med fart på, nemlig Be My Eyes, der gennem en app forbinder seende med blinde og havde en eksplosiv start tidligere på året med 10.000 brugere på under 24 timer.

Læs også på Trendsonline.dk: Danske Be My Eyes får eksplosiv start