Så meget ekstra giver det i lønposen at blive chef
Når man går fra at være mening medarbejder til at være leder, stiger man i løn. Men hvor meget?
Med det første chefjob følger ikke bare mere ansvar og en flottere titel. Det giver også lidt ekstra i lønposen at få det første lederjob. Faktisk kan man forvente en lønstigning på omkring 10 pct. Det viser en undersøgelse, som fagforeningen Djøf har lavet blandt mere end 200 medlemmer, der alle har været ledere i mindre end et år.
Undersøgelsen viser også, at der er store forskelle på, hvor meget ekstra man får i løn, når man går fra at være menig medarbejder til at være leder. Nyudnævnte ledere med 11-13 års erfaring inden for deres fag får i gennemsnittet en løn på 65.000 kr. om måneden, mens ledere med 0-1 års erfaring har en månedsløn på gennemsnitligt 38.000 kr.
»Det er ikke overraskende, at der er den forskel. Når man er ny i en lederstilling er personaleansvaret nyt, og derfor er det vigtigt at have noget andet med sig som f.eks. faglig erfaring,« siger Helle Venø, der er chefkonsulent i Djøf.
Hun peger på en række andre ting, der også har betydning for, hvor meget man stiger i løn, når man bliver chef for første gang. F.eks. er det afgørende, om man i stillingen bliver chef for to til tre medarbejdere eller 10-20. Hvilken branche, man arbejder i, når man får det første chefjob, er også afgørende.
Helt generelt kan man se frem til de største lønhop i brancher, hvor lønniveauet i forvejen er højt. For djøf’erne er det især dem, der arbejder i den finansielle sektor, som stiger meget i løn, når de får den første lederstilling, mens en nyudnævnt leder i en humanitærorganisation ikke stiger så meget i løn, når der skrives chef på visitkortet for første gang.
Derudover har det også betydning, hvilken størrelse virksomhed man får den første chefstilling i, og hvor i landet man arbejder.
»Der er et ekstra element, som har betydning, nemlig om man forfremmes internt til stillingen, eller om man bliver ansat direkte i virksomheden til den første chefstilling. Selvom det ikke burde spille ind på lønniveauet, gør det det alligevel nogle gange,« siger Helle Venø.
Det skyldes flere ting. Dels skal der ofte mere til, når en arbejdsgiver skal rekruttere en ny leder udefra, og dels kan forfremmelsen nogle gange gøre, at man går lidt på kompromis med lønnen.
»Mange ser forfremmelsen som en belønning i sig selv. Forfremmelsen sker måske med øjeblikkelig virkning, og forhandlingen om løn og vilkår kan derfor risikere at glide lidt i baggrunden. Men der lægger jo stadig et væsentligt større ledelsesansvar i en intern forfremmelse,« siger Helle Venø.


