Rockwool vil ekspandere uden spredehagl
Det er slut med at skyde med spredehagl for at skabe vækst, slår bestyrelsesformand i isoleringsgiganten Rockwool, Bjørn Høi Jensen, fast.
Rockwool International skal gøre færre ting på én gang, og være langt bedre til dem, siger bestyrelsesformanden en uge efter, at selskabets administrerende direktør lancerede en ny forretningsplan.
Netop formanden, Bjørn Høi Jensen, er hovedårsagen til, at flere investorer ser positivt på stenuldsaktien, så der lyttes, når han svinger taktstokken. Han satte nemlig efter godt et halvt år på formandsposten Jens Birgersson ind som topchef i isoleringskoncernen.
Trods nedskæringer er vækst stadig et vigtigt mål for Rockwool International, men den var ufokuseret tidligere, siger bestyrelsesformanden.
»Rockwool er begunstiget af at have et meget stabilt, primært familieejerskab i form af Kähler-familien og Rockwool Fonden, som gør, at vi kan tænke lidt mere langsigtet. I det perspektiv har vi kigget tilbage på de sidste 5-7 år i forhold til, hvad der er investeret, og hvad vi har fået ud af det. Konklusionen er, at det ikke har været godt nok, og det er ikke noget, vi ville kunne fortsætte med,« siger Bjørn Høi Jensen.
En af årsagerne til, at indtjeningen ikke er fulgt med omsætningsvæksten, er ifølge bestyrelsesformanden, at for mange af Rockwools investeringer ikke har givet det afkast, man havde regnet med, enten pga. ydre omstændigheder, eller fordi de var for optimistisk underbygget.
»Dertil kommer, at der har været for meget spredning geografisk og produktmæssigt. Man har satset på mange markeder på én gang uden egentlig at sikre en knivskarp prioritering af ressourcerne. Vi har ikke ubegrænsede ressourcer. Der var en tendens til, at vi har brugt for meget spredehagl, hvor vi hellere vil bruge præcisionsmål fremover,« siger Bjørn Høi Jensen.
Han understreger samtidig, at vækst stadig er et nøgleord. Der er masser af plads til offensive tiltag inden for f.eks. salg og marketing, siger han og påpeger samtidig, at potentialet i USA, hvor Rockwool sidste år åbnede en fabrik, er stort.
»Vi skal være bedre til at regne vores investeringer igennem og sikre, at vi prioriterer dem rigtigt. Der vil stadig være et meget højt investeringsniveau fremover.«
Til spørgsmålet om, hvorvidt Rockwool har været for dårlig tidligere til løbende at revurdere organisationen, svarer Bjørn Høi Jensen:
»Det vil jeg ikke gå ind på. Jeg vil ikke begynde at kritisere fortiden.«
