Efterårsferie? Ikke her: Unge ledere arbejder, selvom de har fri
Unge ledere har så travlt med at vise deres værd, at de dropper at holde fri, viser en ny undersøgelse.
Efterårsferien er over os. For mange danske familier står den på græskarudskæring, kastanjejagt og et afbræk fra hverdagens stress og jag. Men en stor gruppe af særligt yngre ledere arbejder, selvom de egentlig har ferie.
Det viser en undersøgelse fra Lederne og Yougov baseret på svar fra 2.775 ledere.
19 pct. svarer, at de »ofte« eller »meget ofte« arbejder på dage, hvor de ellers har fri fx. weekender og ferie. 38 pct. arbejder »ind imellem« på fridage.
Særligt blandt de unge ledere under 35 år bliver der arbejdet igennem også på fridage. 24 pct. svarer, at de ofte eller meget ofte arbejder i ferier.
Mange af de unge ledere under 35 år er i gang med at stifte familie, og derfor skal de være særligt bevidste om, hvad det er for nogle grænser, de opstiller mellem arbejde og fritid.Helle Bruun Madsen, ledelsesrådgiver, Lederne
Ofte kræver jobbet som leder ekstra arbejde i perioder, men man skal passe på, at det ikke bliver en dårlig vane for særligt de yngre ledere, som gerne vil vise, hvor dygtige og ambitiøse de er, mener ledelsesrådgiver hos Lederne Helle Bruun Madsen.
»Problemet er, hvis det bliver et vedvarende arbejdsmønster året rundt, og hvis der hos topledelse, lederkolleger og medarbejdere bliver opbygget en forventning om, at lederne altid står til rådighed,« siger hun og tilføjer:
»Mange af de unge ledere under 35 år er i gang med at stifte familie, og derfor skal de være særligt bevidste om, hvad det er for nogle grænser, de opstiller.«
Den nye undersøgelse fra Lederne flugter med en lignende tidligere på året fra Epinion og Deloitte, der kiggede nærmere på danskernes evne til at holde ferie.
Her fremgik det, at 17 pct. af ledere har svært ved at slappe af fra jobbet, når de har ferie. og 21 pct. af unge under 30 kan ikke lægge arbejdet fra sig.
»Mange af os er jo vant til at være uhyre effektive på arbejdet og have mange bolde i luften. Det betyder også, at vi føler et stort ansvar for, at tingene kører, selv om vi er væk,« siger partner i Deloitte Peter Mølkjær.
Ledelsesrådgiver Helle Bruun Madsens råder særligt de unge til at få afstemt forventningerne om, hvor meget de skal stå til rådighed lige fra starten af en ansættelse
»Så ved man, hvor man har hinanden – og man skal som leder tage de oplysninger med i betragtning, når man vurderer det samlede jobindhold, og inden man siger ja til jobbet,« siger hun.
