Sanofi spår digital revolution af diabetesbehandling

BRUXELLES

Et mere digitaliseret sundhedssystem kan gøre livet lettere for patienterne, og der er særligt positive effekter at hente for diabetespatienter. Det fortæller Gilles Litman, der er direktør for Global Integrated Care hos Sanofi, under konferencen European Business Summit i denne uge.

"Det at leve med en kronisk sygdom som diabetes er meget kompliceret. Det er et arbejde, man er på 24 timer i døgnet. Man er for eksempel nødt til at overvåge sit blodsukker, man skal justere sin insulin, hvis man får det, og man skal have kontakt med forskellige personer fra sundhedssystemet," siger han.

I disse år skyller digitaliseringsbølgen ind over mange forskellige sektorer, og også i sundhedssektoren kigger man nu på, hvilke muligheder der er for at gå væk fra den analoge behandling og over i den digitale.

Hos Sanofi, der har en betydelig del af sin forretning inden for diabetesbehandling, ser man ifølge Gilles Litman et stort potentiale i at digitalisere behandlingen.

"Potentialet i at integrere og digitalisere behandling af sygdomme er at skabe forbindelser i en fragmenteret verden, og fordi den verden er fragmenteret, er den ineffektiv og dyr," lyder det fra innovationschefen.

Den ansvarlige for Sanofis globale diabetesforskning, danske Philip Just Larsen, fortalte tidligere i år i et interview med MedWatch om Sanofis holdning til de nye teknologiske muligheder på diabetesområdet. Han mener blandt andet, at prisen er en vigtig faktor i den forbindelse.

”Hele den der integrated care-tanke er en del af det, der kan være med til at give dig mere sundhedspleje for pengene,” påpeger Philip Just Larsen.

Men mens de teknologiske muligheder kan give sundhedssystemerne mere pleje for pengene, så oplever Sanofi og flere af dets konkurrenter på diabetesmarkedet i disse år at få færre penge for deres lægemidler.

”Markedets villighed til at betale for god blodsukkerkontrol er under pres. Det er selvfølgelig dels, fordi det er mange muligheder for at opnå god blodsukkerkontrol, ikke bare gennem lægemidler, men også gennem beslutningsunderstøttende hjælpemidler såsom smarte apps og bedre måder at måle dit blodsukker på,” siger Philip Just Larsen og tilføjer:

”Og der kommer vi til at skulle overveje, hvor stor en rolle skal lægemidlet have af den samlede pris, som man er parat til at betale.”

Sanofi indgik sidste år et storstilet samarbejde med life science-selskabet Verily om netop nye teknologiske løsninger inden for diabetesbehandling. Sammen med selskabet, som hører under Alphabet Inc. - tidligere kendt som Google - har man nu oprettet en joint venture kaldet Onduo.

Det selskab har en mission om at "hjælpe mennesker med diabetes med at leve et sundt liv ved at udvikle omfattende løsninger, der kombinerer enheder, software, medicin og professionel pleje for at muliggøre enkel og intelligent sygdomsbehandling". Sanofi og Verily spyttede hver en kvart milliard dollars i Onduo.

Den franske medicinalkoncern har siden sagt, at man håber at blive en væsentlig aktør på det fremvoksende marked for Internet of Medical Things (IoMT), som kredser om anordninger såsom intelligente inhalatorer, wearables, der måler vitale sundhedsdata, netforbundne pilleglas og for Sanofi og Verilys vedkommende et potentiale for miniatureelektronik, der indsamler patientdata og information. Det marked forventes at vokse fra 32,4 mia. dollars i 2015 til 163,2 mia. dollars i 2020.

”Vi (Sanofi og Verily, red.) har den samme opfattelse, nemlig at integrated care kan bruges til at gøre patienterne i stand til at træffe beslutningerne selv. Og det vil i sidste ende give bedre resultater. Det, man så kan diskutere, er, hvad er det for nogle resultater, man skal levere, for at det bliver interessant for særligt betalerne,” siger Philip Just Larsen

Selvom ambitionerne for Onduo er store, så er arbejdet i selskabet fortsat på et forholdsvis tidligt stadie.

”Det er meget eksplorerende på nuværende tidspunkt, hvor man undersøger en helt masse forskellige smarte devices, elektroniske løsninger og beslutningstagende software. Og det kommer fra Verily, som er det her meget kreative hus,” forklarer Philip Just Larsen og tilføjer:

”Vores bidrag er, at vi har mange års erfaring og indblik i, hvordan det er at have diabetes og leve med diabetes. Og så håber vi, at der kan komme en eller anden højere, kreativ enhed ud af det, som i første omgang handler om at bruge de eksisterende lægemidler på en smartere og bedre måde.”

Men de nye teknologiske muligheder betyder formentlig også, at man får brug for at gentænke sine forretningsmodeller.

”Det er også samtidig et fokus på, hvordan man kan udvikle helt nye forretningsmodeller,” siger Philip Just Larsen, som blandt andet peger på såkaldte pay-for-performance-modeller.

Det vil sige, at selskaber får betaling i henhold til, hvor godt deres produkter og løsninger rent faktisk virker, og hvilken værdi de giver patienter og sundhedssystemer.

Det er markant forskelligt fra den fremherskende forretningsmodel i medicinalindustrien, hvor selskaberne - sat lidt på spidsen - får betaling for, hvor mange lægemidler, der langes over disken. I de senere år har flere selskaber dog varslet et skifte over mod de mere resultatbaserede forretningsmodeller, herunder storaktører som schweiziske Novartis og danske Novo Nordisk.

Som eksempel på det nuværende fragmenterede diabetesmarked nævner Gilles Litman, Sanofis direktør for Global Innovation Care, at oplysninger om patienter i dag ikke bliver delt effektivt mellem deres praktiserende læge, specialisten og andet sundhedspersonale som for eksempel sygeplejersker.

Desuden kan digitalisering gøre det nemmere for patienten at overvåge sit blodsukker, ligesom det ifølge Gilles Litman kan føre til tidligere indgriben, hvis der er brug for behandling, hvilket kan udløse færre hospitalsindlæggelser. Det er alt sammen ting, som også kan være med til at nedbringe omkostningerne for et lands sundhedssystem.

Gilles Litman fortæller, at Sanofi arbejder på at tage del i udviklingen af de digitale tilbud, og det sker blandt andet ved at indgå i samarbejder med nystartede virksomheder.

"Hos Sanofi er vi fuldt ud engagerede i denne revolution. Vi har været i diabetesbehandlingen i mange år, og nu udvider vi ind på det digitale område, og særligt i Europa arbejder vi med startups," sagde han.

Blandt andet har selskabet indgået en aftale med et fransk selskab, som har opfundet en teknologi, der skal gøre det lettere for patienterne at justere deres dosis.

I fjerde kvartal opgjorde Sanofi sit samlede salg til 8,8 mia. euro (65,5 mia. kr.), og heraf udgjorde salget fra forretningsområdet Diabetes & Cardiovaskulær 1,7 mia. euro (12,7 mia. kr.).