Dramatisk nedtur: Lego i stor fyringsrunde

Legetøjskoncernen Lego skal reducere antallet af stillinger på globalt plan med 8 pct., hvilket svarer til cirka 1.400 stillinger.

Det sker efter et skuffende halvårsregnskab, der viser, at væksten i salget af de ikoniske Lego-klodser er forsvundet. Op mod 600 stillinger i Danmark skal nedlægges.

»Vi er meget kede af at skulle lave ændringer, der kan påvirke mange af vore medarbejderes liv. Alle Lego-kolleger er utroligt passionerede i deres arbejde hver eneste dag, og det er vi dybt taknemmelige for. Desværre er det bydende nødvendigt for os at træffe disse svære beslutninger« udtaler formanden for Lego-koncernens bestyrelse, Jørgen Vig Knudstorp.

På verdensplan beskæftiger Lego-koncernen cirka 18.200 ansatte. Størstedelen af de fyringer, der nu kommer, vil finde sted før udgangen af 2017, oplyser selskabet.

I årets første seks måneder omsatte Lego for 14,9 mia. kr. Det er et fald på 5 pct. sammenlignet med første halvår 2016. Det er især i USA og Europa, at omsætningen har været under pres. Omvendt var der en tocifret stigning i salget i Kina.

»Vi er skuffede over den faldende omsætning i vores etablerede markeder og har igangsat initiativer for at håndtere situationen,« lyder det fra Jørgen Vig Knudstorp.

Det er ikke kun på toplinjen, at Lego er presset. Driftsresultatet for første halvår endte på 4,4 mia. kr., svarende til et fald på 6 pct. sammenlignet med samme periode i fjor. Driftsresultatet blev påvirket negativt af investeringer i produktionskapaciteten og i Legos organisation, der blev sat i værk i en forventning om en højere omsætning.

En forventning, som altså langt fra blev realiseret - og det kan også aflæses på bundlinjen. Her faldt resultatet efter skat med 3 pct. til 3,4 mia. kr.

Det skuffende resultat har fået Lego til at iværksætte en plan om en »mindre og mere enkel organisation«, som altså betyder, at Lego skal ud i en større prikkerunde. Selv siger Lego, at man »trykker på reset-knappen.«

Det sker, efter at legetøjsgiganten de seneste år har opbygget en mere kompleks organisation for at understøtte en tocifret global vækst.

»Undervejs har vi tilføjet kompleksitet i organisationen, hvilket gør det sværere for os at vokse yderligere. Derfor har vi nu trykket på ’reset-knappen’ for hele virksomheden. Det betyder, at vi bygger en mindre og mere enkel organisation, end vi har i dag, hvilket vil forenkle vores forretningsmodel og gøre os i stand til at nå flere børn,« udtaler Jørgen Vig Knudstorp.