Størstedelen af Danmarks industri står uden strategi for fremtidens forretningsform
Rolls Royce, Vestas, Philips og FLSmidth gør det allerede, mens tre ud af fire industri- og produktionsvirksomhederne forventer, at det vil komme til at dominere deres tilbud til markedet inden for tre til fem år. Alligevel mangler størstedelen at udvikle en strategi for 'servitization' .
Forestil dig en verden, hvor du kun behøver at betale for din bil, dit fjernsyn eller din telefon, når den virker. Det er godt på vej til at blive virkeligheden, når det kommer til produkter, der kræver service.
Rolls Royce har allerede gjort det siden 1980'erne via deres 'Power by the Hour'-model, hvor de skiftede strategi fra kun at sælge flymotorer…
