Familieselskabet Frellsen forbereder sig på ny krise
Økonomien var så småt ved at komme tilbage efter coronakrisen, men så ramte inflation og energikrise. Familieselskabet Frellsen forbereder sig på en usikker fremtid for branchen.
Selvom aktivitetsniveauet er tilbage efter coronakrisen, betyder stigende omkostninger til råvarer, energi og fragt, at virksomheder fortsat står i en usikker situation.
Den danske kaffe- og chokoladevirksomhed Frellsen, har ligesom mange andre selskaber været ramt af de stigende priser.
Frellsen leverede regnskab onsdag, og det viste, at selskabet havde en bruttoavance på over 116 mio. kr i 2021/2022. Det er en stigning i forhold til sidste regnskabsår, hvor den lå på 111,5 mio. kr.
Resultatet var derimod mindre end sidste år, da det faldt fra 12,8 mio. kr. til omkring 11 mio. kr.
I regnskabet skriver Frellsens ledelse selv, at den havde forventet et fald i fortjenesten på baggrund af coronakrisen, samt stigende priser på råvarer og transport. Eksempelvis oplevede kaffe en stigning på over 30 procent på New Yorks råvarebørs i 2022.
Familieselskabet blev stiftet i 1897 og har derfor eksisteret under mange økonomiske kriser.
»Vi er ikke i panik, men vi er selvfølgelig på tæerne,« siger direktør Henrik Frellsen, som er 4. generation i selskabet sammen med sin fætter Peter Frellsen.
Frellsen følger derfor med i danskernes forbrugsvaner og forbereder sig på, hvis virksomheder skulle budgettere mere konservativt. Fordi selskabet leverer kaffe og kaffemaskiner til 7.000 erhvervskunder, har det nemlig betydning for firmaets indtjening, hvordan beskæftigelsen i Danmark er.
»Hvis man står til at skulle afskedige medarbejdere, er det nok ikke der, man investerer i nye kaffeløsninger,« siger Henrik Frellsen. »Men kaffe er en af de ting, man ikke stopper med at forbruge. Hvis kopimaskinen og kaffemaskinen ikke fungerer, så er der ballade.«
Tidligere var det andre produkter, som Frellsen så virksomhederne skære væk.
»Under finanskrisen så vi, at der var fokus på de her ”ekstra ting”. For eksempel skulle man ikke længere have chokolade på bordet til møder, fordi det var krisetid,« siger Henrik Frellsen.
Udover kaffeafdelingen har virksomheden ifølge sin hjemmeside 37 butikker landet over, hvor der blandt andet bliver solgt chokolade og flødeboller. Selvom det ifølge Henrik Frellsen går fint for virksomheden lige nu, forventer de at de stigende omkostninger »fortsat vil reducere indtjeningen«.
Henrik Frellsen og Peter Frellsen er direktører for henholdsvis kaffeafdelingen og chokoladeafdelingen.
