Direktørskifte i Nordea bekymrer bankansatte

Selv om Christian Clausen i sin tid som Nordea-topchef har fyret tusinvis af danske bankfolk, frygter Finansforbundet, at det kan blive endnu værre under den nyudnævnte adm. direktør, finske Casper von Koskull.

Finansforbundet har beskyldt Nordeas bestyrelse for at være så stramt fokuseret på indtjening og besparelser, at banken efterhånden minder mere om en kapitalfond. De bankansattes formand Kent Petersen frygter, at den linje kan blive endnu mere udtalt under vingerne af den nye topchef.

»Han er født ud af den strategitænkning, som bestyrelsen har lagt for Nordea primært via bestyrelsesformand Björn Wahlroos. Jeg forventer, at vi får en leder, som er i tæt forbindelse med bestyrelsesformanden, og som viderefører den strategitænkning, som Nordea har stået på igennem de seneste par år,« siger Kent Petersen.

Kent Petersen undertreger, at han ikke kender Casper von Koskull, og at han håber, at han vil lægge en linje, hvor bankens samfundsansvar er mere centralt. Han hæfter sig dog ved, at den nye Nordea-direktør før 2010 har en fortid i den amerikanske investeringsbank Goldman Sachs, der har ry for at have skarp fokus på profit.

»Han kommer fra Goldman Sachs og uden at sige noget negativt om den butik, så er det klart, at den måde, som de driver deres forretning, også kommer til at blive en del af den kultur, han har med sig,« siger Kent Petersen.

Selv om han har været lodret uenig i Nordeas nedskæringsstrategi, har han stor respekt for Christian Clausen, som han kalder for en af de dygtigste, danske bankdirektører nogensinde.

»Derfor kan jeg godt være bekymret for, at han ikke længere sidder i førersædet,« siger Kent Petersen.

Ifølge bankforsker Lars Krull kan Christian Clausens afgang både vise sig at være godt og skidt for medarbejderne. Han afløses nemlig ikke bare af Casper von Koskull, men også af Torsten Hagen Jørgensen, der får titlen af vicekoncernchef med ansvaret for det interne.

»Det betyder jo, at medarbejderne nu får en person, som har bedre tid til at lytte og afbalancere beslutningerne. Man kan sige, at driften får sit eget selvstændige direktionsmedlem. Det kan godt være en fordel, men det betyder selvfølgelig også, at der er bedre tid til at gennemgå organisationen med en tættekam, og så ved man jo aldrig, hvad man finder,« siger Lars Krull, seniorrådgiver ved Aalborg Universitet.