Næsten ingen rykker mellem den private og den offentlige sektor

Selv om næsten hver femte dansker hvert år finder et nyt arbejde, sker meget få af jobskifterne mellem den offentlige og den private sektor. Antallet af lønmodtagere, som årligt rykker på tværs af de to sektorer, ligger således under 2 pct.

Det viser tal fra Danmarks Statistik, som fagforeningen Djøf har analyseret.

Den lave sektormobilitet begrænser kendskab, respekt og tillid til hinanden på tværs af offentlige og private virksomheder, advarer professor ved Statskundskab ved Aarhus Universitet Lotte Bøgh Andersen.

Mangler de tre forhold, kan det give større omkostninger, når private virksomheder arbejder sammen med det offentlige, påpeger hun og henviser i den forbindelse til en undersøgelse foretaget ved Roskilde Universitet i 2018. Den viser, at omkostningerne i visse brancher øges ved, at en privat virksomhed løser en opgave for det offentlige. Det gælder bl.a. for rådgivnings- og byggefirmaer.

»Manglende kendskab og respekt mellem offentlige og private organisationer, der har potentialet for at samarbejde, kan give dårligere opgaveløsning, fordi parterne ikke erkender hinandens stærke sider og derfor ikke i optimal grad trækker på hinanden i opgaveløsningen, hvor det er relevant,« siger Lotte Bøgh Andersen, som forsker i bl.a. ledelse og motivation.

Den lave andel af ansatte, der skifter sektor, kan også svække private virksomheders muligheder for at opnå indflydelse på egne vilkår, vurderer formand for de offentligt ansatte i Djøf Hanne Fugl Eskjær.

»Lovgivningen har stor betydning for virksomhederne. Bringer man ikke viden om lovgivningsapparatet eller kommunale myndigheder over til det private, misser virksomhederne muligheder for at påvirke regler og praksis. Det kan give dårligere rammevilkår,« advarer Hanne Fugl Eskjær.

Hun vurderer, at færre nye tanker og måder at løse opgaver på er en anden negativ konsekvens af den lave grad af mobilitet.

Især ledere er træge til at skifte sektor. Fra 2017 til 2018 – det seneste år med tilgængelige tal fra Danmarks Statistik – gik kun 1,1 pct. af lederne fra enten den ene til den anden sektor. Det svarer til ca. 1.200 personer i alt. I samme periode rykkede godt 32.000 ansatte (2 pct.) uden ledelsesansvar på tværs af sektorerne.

Lars Hagerup, chef for klinisk it på Odense Universitetshospital, har skiftet mellem den offentlige og private sektor fire gange i sin karriere. Han ser sine sektorspring som et stort plus for sin ledergerning.

»Man får en indsigt i, hvordan kunder, leverandører og rådgivere tænker. Derfor ved jeg bedre, hvad jeg skal spørge om i et samarbejde med leverandører. Jeg ser det som en fordel at kende begge tilgange,« siger Lars Hagerup.