Lederes arbejdsglæde daler, jo større en virksomhed de er ansat i
Michael Thrane er en af mange chefer, som har mærket, hvor stram styringen fra centralt hold kan føles i en stor organisation. Han forlod Salling Group efter 30 år og åbnede et padelcenter.
De fleste af de 30 år i forskellige supermarkeder i Salling Group var gode for Michael Thrane. Men hen mod slutningen af hans tid i dagligvarekæmpen sneg en lede sig ind på ham og spiste af hans arbejdsglæde.
Fornøjelsen ved at omgås gode kollegaer blev afløst af ensomhed, da han nåede op i toppen af to Føtex-supermarkeder. Først i Skæring i Aarhus’…
