»I virkeligheden strækker vi talenterne helt ud af deres vante områder«
Nordeas største talenter bliver smidt ud i krævende projekter med ultrakort deadline og tårnhøje krav. Dynamisk talentpleje er vejen frem, lyder det.
24-48 timer. Det kan være tidshorisonten, når direktionen i Nordea beder sin gruppe af særlige talenter løse kritiske problemstillinger.
»Vi aktiverer talenterne i tværgående kritiske projekter, hvor de bliver sat under pres. Det løser konkrete problemer for os, og det udvikler talenterne, som føler, at de giver noget igen til banken,« siger Emilie Bruun,…
