Fortsæt til indhold

Søren Linding: Kunsten at lede sine ejere gør forskellen for danske fødevarekæmper

Mens slagterikoncernen Danish Crown er kørt fast, drøner mejeriselskabet Arla frem på verdensmarkedet. De to danske andelsejede fødevarekæmper er som dag og nat. Forskellen er evnen til at styre sine ejere.

Mens der har været tre forskellige topchefer i Danish Crown har Peder Tuborgh siddet tungt på tronen i Arla i de sidste 20 år. En stabil, fremsynet og konsekvent ledelsesstil har givet den danske mejerikoncern større handlekraft, tilpasningsevne og risikoappetit. Foto: Joachim Ladefoged
Kommentar

Dette er en kommentar - den udtrykker skribentens holdning.

Gode råd er dyre. Danish Crown er fanget i en negativ spiral, hvor økonomien er så ringe, at der hverken er penge til at investere i fremtiden eller sikre ejerne en acceptabel afregningspris for de leverede slagtegrise. For at fastholde kritisk masse i produktionen har den andelsejede fødevarekoncern mere eller mindre tømt kassen for at holde leverancerne…

Artiklens emner
Bæredygtighed
Fødevareindustrien