Usynlige spilleregler afgør tillid og dynamik i bestyrelsen
Der er kultur i alt. En god, tillidsfuld og konstruktiv bestyrelsesdynamik kræver træning og fokus på blinde vinkler. Der skal luges ud i uvaner, inden kriserne sætter ind.
Dette er en kommentar - den udtrykker skribentens holdning.
Det hænger i væggene. Sådan gør vi her. Det er alle de uudtalte grundantagelser, som kulturer i virksomheder tager for givet og videregiver til nykommere. Det gælder også i bestyrelserne. Det rummer på samme tid styrker og svagheder.
Det handler i bund og grund om at skabe tillid. En svag bestyrelse er en bestyrelse, hvor medlemmer ikke tør sige, hvad…
