Generation Z vælter ind på arbejdsmarkedet: Hvordan har du tænkt dig at håndtere dem?
De unge fra den såkaldte generation Z stiller helt nye og anderledes krav til arbejdspladsen end tidligere generationer. Hvordan håndterer man som leder Z’erne – og er danske virksomheder overhovedet klar til det?
Generation Z stormer ud fra uddannelserne og ind på arbejdsmarkedet i disse år.
Om få år vil generationen, der omfatter personer født i årene mellem 1995 og 2010, udgøre knap en tredjedel af arbejdsstyrken.
Det stiller store krav til arbejdspladserne og ikke mindst cheferne, der skal håndtere en generation, der på mange måder er markant anderledes end tidligere generationer.
For de er sårbare, de er indfødt digitale og så stiller de store krav til virksomhederne. Faktisk så store, at rollerne nærmest er byttet om, når en generation Z’er i dag er til jobsamtale.
»Tidligere, når vi havde jobsamtaler, skulle kandidaten sælge sig selv til virksomheden. Når vi har unge til samtale i dag, skal jeg bruge meget tid på at sælge Ulveman & Børsting til dem. De er meget nysgerrige på, hvad vi kan gøre for dem,« siger Britta Birgitte Bremerstent, partner i Ulveman & Børsting, i denne uges udgave af Finans’ podcast Bundlinjen, der denne gang er optaget på Folkemødet på Bornholm.
I panelet kan du også møde Mads Skovlund Pedersen, bankdirektør i Nordea, Jens Klarskov, der er seniorrådgiver i Rud Pedersen, og Finans’ virksomhedsredaktør Søren Linding.
Hent alle afsnit af Finans Podcasts i Apple Podcast, på Spotify eller lyt til alle afsnit direkte her.
(01:30) Kåring af panelets optur og nedtur.
(07:20) Hvordan er man en god leder for generation Z?
(25:15) Vi får baghjul af USA og Kina. Er Europa ved at udvikle sig til et museum?
I studiet: Partner i Ulveman & Børsting Britta Birgitte Bremerstent, bankdirektør i Nordea Mads Skovlund Pedersen, seniorrådgiver i Rud Pedersen Jens Klarskov, virksomhedsredaktør Søren Linding og nyhedsredaktør Rasmus Bendtsen.
Teknik: Kasper Søegaard.
