Ny podcast: Er høvdingeledelse fremtiden?
Dennis Nørmark, antropolog og forfatter, er første gæst i den nye sæson af Finans’s ledelsespodcast med Louise Orbesen. Han lægger ikke fingrene imellem, når han skal sætte ord på, hvad det er for en type af ledelse tiden kalder på.
»Det er som om, der er nogle tektoniske plader, der rykker sig. Der er en revolution på vej i måden, vi leder på, og der er en anderledes parathed til at tale om det end for blot få år tilbage«.
Sådan siger Dennis Nørmark, antropolog, forfatter og foredragsholder. Han er første gæst i den nye sæson af Finans’ ledelsespodcast, og han lægger ikke fingrene imellem, når han skal sætte ord på, hvad det er for en type af ledelse tiden kalder på.
Han har netop udgivet en ny bog, “Gid min chef var høvding”, og den beskriver meget præcist, hvad det er for en type ledere, vi har brug for nu.
Og det er ikke de samme, som dem vi kender fra de fleste større, danske virksomheder i dag.
»Høvdingelederen lytter mere, er nysgerrig og stiller mange spørgsmål. Der sker noget i et rum, hvor høvdingelederen er til stede. Det er som, vi alle bliver lidt klogere og kan lidt mere,« siger Nørmark i podcasten.
Dennis Nørmark er den første akademiker i sin familie, og som ung var han fascineret af de afrikanske hominider. Det fik ham til at blive antropolog. På studiet fandt han ud af, at det var socialantropolog, han skulle være og siden har han brugt sit professionelle virke på at observere og udfordre måden, vi gør tingene på.
»Jeg ved godt, at det er en kliché men jeg har altid haft det som den lille dreng i ’Kejserens nye klæder’. Jeg står tit med følelsen af, at være den der siger, at kejseren jo ikke har noget tøj på,« siger han.
Podcastens vært, Louise Orbesen, har selv beskæftiget sig med ledelse som konsulent hos McKinsey og Boston Consulting Group. inden hun droppede en karriere som leder og etablerede sin egen konsulentvirksomhed.
Hør mere om, hvad der fik hende til at skifte spor i Perspektiv.


