Forbi skåltalerne. Og hen til det, der er svært
I Clever strukturerer topchef Casper Kirketerp-Møller organisationen anderledes end i de fleste andre virksomheder.
I den her podcast dropper vi skåltalerne og går lige til alt det svære.
Casper Kirketerp-Møller er CEO for Clever, og så er han også foregangsmand i det, der formentlig er Danmarks største selvledende organisation. Hos Clever er der knap 400 ansatte, men ingen af dem har en chef. Han har med andre ord kastet sig ud i at drive sin virksomhed på den måde, som alskens eksperter, herunder mig selv, elsker at hylde som fremtidens lederskab.
Her vælger man selv sine opgaver, arbejder i små cirkler bestående af 8-12 mennesker og alle kan tage beslutninger, så længe man konsulterer dem, der har forstand på det, og dem, som er berørt af beslutningen.
I den her podcast bruger vi ikke tiden på at hylde. Vi bruger tiden på at tale om, at det også er svært at lede noget, der er så anderledes fra det traditionelle. Mennesket er hierarkisk og har en iboende trang til søge mod magt og indflydelse.
Når ikke der er strukturer og kontroller på plads (som et organisatorisk hierarki og en chef, der i sidste ende kan få det sidste ord, bare fordi hun er chef), så risikerer vi, at det bliver skolegårdens anarki og dynamikker, der tager over.
Det bliver den mest snu, sultne eller magtbegærlige, der tager over – og det bliver ikke nødvendigvis kønt at kigge på. Det er i hvert fald det, jeg siger til Casper Kirkegård-Møller… men han køber den ikke:
»Er det nu også det? Eller er der mennesker, der søger magt – og andre der grundlæggende søger tillid? Det tror jeg, og vi gør meget ud af at finde de sidste.«
Jeg har alligevel svært ved at tro på ham, for bliver det ikke lidt for naivt, når krybben er tom og hestene bides? Det taler vi om. Og så taler vi også om hans mormors bodega, hvor han brugte mange timer som barn.
Det var Caspers job at tælle kassen op hver aften og bære kontanterne i banken. Det var her, han besluttede, at han skulle være investment banker, men det var også her, at han så overlægen gå i hundene efter en fejloperation, og her, at hans store interesse for, hvad det vil sige at være menneske, opstod.
