Politik

»Enhver iværksætter bør hyldes som en helt«

Det er fraværet af de helt store afgørende spørgsmål fra årets valgkamp, som Zentropas direktør Peter Aalbæk Jensen bider mest mærke i.

Peter Aalbæk Jensen, adm. direktør Zentropa.

»Hallo?«

»Kan vi ikke lige snakkes om et kvarter? Jeg har nogle grise, der skal gennes den rigtige vej først,« siger Zentropas direktør Peter Aalbæk Jensen fra sit fritidslandbrug i Herfølge.

De fem grise skal deles op i to grupper, forklarer han. To af søerne skal »bolles tykke«. To andre skal gøres klar til deres sidste rejse mod middagsbordet. Han slagter dem selv på landejendommen på Sydsjælland.

»Det er en ret grænseoverskridende oplevelse at skære sådan nogle svin op. Deres indvolde og kroppe minder ret meget om vores egen, du ved.«

Femten minutter senere sidder den 59-årige filmselskabsdirektør i sin bil på vej mod København. Han fortæller, at det, som han har bidt mest mærke i under folketingsvalget, er de emner, som mangler i debatterne.

»Det er påvist af Gud og hvermand, at ældrebyrden slår de kommende generationer ihjel,« siger han.

»Hvorfor rejser man ikke spørgsmålet: Hvad gør vi? Jeg forstår godt, at det er en del af pagten, at man får pension, men jeg forstår ikke, hvorfor samfundet ikke kræver noget til gengæld. Selvom man er en udbrændt skolelærer, så kan man vel godt stå to timer og lave frikadeller i en børnehave, som tak for pensionen. Eller fem gamle gutter kan gå og passe nogle kommunale bygninger, hygge sig med det og få et par bajere nogle dage om ugen.«

»Jeg tror dybest set, at vi har penge nok i omløb i det offentlige system. Det handler om, hvordan vi bruger dem. Og hvis den udbrændte skolelærer kan lave frikadeller til børnehaven, så kan vi flytte de penge over på sygehusene eksempelvis.«

Samfundet skal altså stille krav til de ældre på efterløn og pension?

»Min generation har tid og fantastisk mange penge i forhold til tidligere generationer. Her siger jeg bare: I stedet for alle de tåbelige aktiviteter, I render og bruger tid på, burde I stille jer i samfundets tjeneste, fordi I er raske og rørige. Det er jo ikke 40 timer om ugen, man forlanger.«

»Vi sidder alle sammen med en friværdi på et par millioner og har aldrig oplevet nød og elendighed. Hvad med at sikre, at vores børn og børnebørn ikke kommer til at opleve det? Min egen generation skulle tage og vise noget samfundsansvar.«

Men mange fra din generation vil nok mene, at de har arbejdet hårdt og skabt velfærdssamfundet, som vi kender det. De har vel ret til at læne sig tilbage og lade andre tage over?

»Det er også fint, men hvis de fastholder, at de skal holdes kørende på offentlig forsørgelse fra de er 60 år til de er 85, så overlever de på deres børnebørns blod. Og vil de det? Det vil jeg da ikke. Sandheden er jo, at der ikke er råd til det.«

»Det er da smukt og livsbekræftende at kigge ned i en børnehave for at lave frikadeller. Det vil jeg sgu da godt, når jeg bliver pensionist. I det øjeblik, der ikke er brug for mig længere på arbejdsmarkedet, så kan jeg gå og passe kirkegården i Herfølge et par dage om ugen og drikke et par bajere sammen de andre gutter, der kommer for at aftjene deres samfundstjeneste.«

Diskussionen om rettigheder og pligter bør generelt fylde langt mere, siger han.

»Det er manglende respekt for mennesker at give dem penge uden at forlange noget igen. Det kan være banale ting, såsom at samle papir op i en motorvejsrabat, eller hvad ved jeg. Men den rigtige tilgang er, at man yder noget for det, man modtager.«

Ifølge Peter Aalbæk Jensen er snakken om nulvækst eller 0,6 pct. årlig vækst i de offentlige budgetter absurd, fordi "ingen af tingene kommer til at holde", medmindre vi sætter nogle af de tusinder på offentlig forsørgelse i sving.

»Det var skelsættende for mig, da antallet af folk på overførsler oversteg antallet af folk i arbejde. Der hoppede kæden altså definitivt af for mig. Hvis ikke vi får gjort op med det, så kommer vi dybest set under administration. Det kan enhver idiot jo regne ud.«

Jeg savner en større en accept af, at folk risikerer at tage fejl, når man starter et selskab, siger Zentropas direktør Peter Aalbæk Jensen.

Peter Aalbæk Jensen har igennem mange år været medlem af Socialdemokratiet. Han meldte sig ud for nogle år siden, da partiet "stikker hovedet i busken" i forhold til de store økonomiske spørgsmål. Til det kommende valg stemmer han på Liberal Alliance.

»Jeg ønsker ikke, at de får den kontrollerende regeringsmagt, men jeg kan lide deres tanke om personlig frihed, og at de tager fat på store generelle spørgsmål.«

Flere topchefer efterlyser mere valgdebat om vækst. Er du enig i, at debatten om vækst fylder for lidt i valget?

»Der er i hvert fald rejst en form for Berlinmur mellem det offentlige og erhvervslivet. Der er en grundlæggende mistænksomhed fra det offentlige mod erhvervslivet. Jeg har respekt for, at tingene skal være i orden, men der er enormt mange væksthæmmende bureaukratiske forordninger.«

Han afviser at give konkrete eksempler, men fastholder, at det "offentliges trang til at kontrollere fylder for meget i forhold til at få tingene til at trives og blomstre".

Hvis vi skal have gang i væksten, er vi også nødt til at ændre vores opfattelse af iværksætteri, siger han.

»Enhver iværksætter bør hyldes som en helt. Jeg savner en større accept af, at folk risikerer at tage fejl, når man starter et selskab. Jeg gik konkurs med mit første selskab, og man kan næppe være dårligere stillet. Hvis jeg havde røget meget hash, så ville jeg blive betragtet som én, der skulle hjælpes. Nu var jeg en filmproducent, der var gået konkurs, og fik faktisk bare bank i 12 år, indtil jeg betalte det sidste afdrag.

»Hvis vi skal have vækst, så skal der være en forståelse for iværksætteri, og at iværksætteri betyder, at man tager fejl, og tingene går galt. Det er netop de langt ude ideer og projekter, der skaber væksten.«

Hvad efterlyser du fra samfundet? Snakker vi gældssanering eller lignende?

»Bare at man som iværksætter ikke blive set på som kriminel i hvert fald. Det ville være et stort skridt fremad.«

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver abonnement

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.