Coronavirus lægger op til ’new normal’ i erhvervslivet
Ingen krise uden muligheder er et af mantraerne i kommunikationsbranchen. Og dette mantra vil i den grad kunne finde anvendelse i andre brancher netop nu.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Det kinesiske tegn for krise er sammensat af to tegn, hvoraf det ene betyder fare, og det andet betyder mulighed. Direkte koblet til den smitsomme coronavirus betyder det, at den også kan bringe noget godt med sig. Eller som en af mine undervisere på CBS i sin tid udtalte: »Det er på kanten af kaos, at kreativiteten opstår.«
Meget tyder allerede nu på, at vi i dag efter en række fede år atter står og stirrer ind i en økonomisk nedtur med ændrede forbrugermønstre til følge. Hvor længe ved ingen, men det kommer til at gøre nas. Det har eksempelvis allerede fået vidtrækkende konsekvenser for bl.a. rejse-, oplevelses- og restaurationsbranchen, men alle vil blive ramt i større eller mindre grad. De virksomheder, der formår at holde hovedet koldt, vil imidlertid opdage, at de kan komme stærkere ud af krisen, når de ser muligheder i stedet for farer alle vegne.
Hvis Greta Thunberg ikke formåede at ændre virksomhedernes indstilling til at sende medarbejdere verden rundt i 10.000 meters højde, så skal coronavirussen nok gøre arbejdet færdigt. Og når Zoom-møder bliver den nye normal til internationale møder, vil virksomhederne fremadrettet begynde at spare store summer på rejsebudgettet og tænke nyt, i forhold til hvordan de organiserer arbejdet.
Tilsvarende vil virksomheder, der hidtil har haft produktion ét sted eller en enkelt vigtig underleverandør, indse, at det fremover vil være nødvendigt at have produktion flere steder (i verden) for at have backup, hvis vi globalt skulle befinde os i en lignende situation igen.
De fremsynede virksomheder begynder allerede nu at finde alternativer. De øvrige samler hænderne mod himlen og beder til, at alting bare bliver som før.
Blandt startups vil vi se en lind strøm af nye idéer til, hvordan man kan holde store, udbytterige konferencer uden nødvendigvis at være fysisk til stede. Coronavirussens hærgen kunne ikke være bedre timet i forhold til udbredelsen af 5G-teknologien, der vil give os helt nye muligheder for overførsel af massive mængder data, så keynote-speakers måske ovenikøbet via et hologram kan stå foran os på kontoret her i Danmark – i behørig afstand fra smitsomme konferencedeltagere.
Og så er der de virksomheder, der i det hele taget bare får mindre at lave netop nu. De kan med fordel bruge tiden på at skærpe deres position på markedet og på at sætte gang i diverse udviklingsprogrammer for ledere og deres teams, så de bliver bedre til at få det bedste ud af hinanden.
Der bliver brug for alle mand på dæk i 2020, og det kan der komme en masse godt ud af for dem, der tænker nyt og ikke lader sig lamme.
