Dette er en kommentar: FINANS bringer løbende kommentarer fra specialister og meningsdannere. Alle kommentarer er udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Debat

Rekruttering er erhvervslivsdating

Kasper Heumann Kristensen

De fleste har nok set programmet ”Gift ved første blik”, hvor en række eksperter forsøger at matche deltagerne ud fra nogle parametre, som burde sikre, at de matchede personer efter fem ugers spontant og intenst ægteskab helst skulle vælge at fortsætte og begive sig ud i en længerevarende relation. Gerne for livet.

Programmet er interessant, fordi det tager udgangspunkt i personligheder og typer - samt i den fysiske attraktion - og forsøger at matchmake på baggrund heraf.

Men det er også interessant, fordi det stiller det bedste og mest grundlæggende spørgsmål i forhold til relationsdannelse: Hvorfor klikker man bare bedre med visse mennesker end med andre?

Det hedder sig, at vi ansætter på faglighed og fyrer på personlighed. Det kan der være noget rigtigt i, og derfor betyder matchmaking mellem relationer så meget i forhold til, når virksomheden ansætter.

Læg dertil en lang række undersøgelser, bl.a. fra analysefirmaet Voxmeter, som for et par år siden afdækkede årsagerne til, hvorfor medarbejdere siger op.

Undersøgelsen kom frem til, at hver femte der skifter arbejde, peger direkte på chefen som årsagen. Og så er der alle dem, der ikke skifter job, men arbejder videre med dårlige relationer.

De findes naturligvis også i bredt omfang, og jeg tror godt man kan konkludere, at uden den gode relation til sin leder er der ingen trivsel.

Hvis eksperterne i programmet ikke var så ringe til at ramme plet - og det skrevet med al mulig respekt for deres indsats og kompetencer, men udelukkende baseret på det kolde faktum, at stort set ingen af deltagerne forbliver gift - så ville de kunne bytte deres nuværende arbejde ud med en glorværdig og velbetalt karriere i enhver større dansk virksomhed.

Sagen er nemlig den, at forkerte rekrutteringer koster virksomheder rigtigt mange penge, og at den vellykkede rekruttering derfor tilsvarende er guld værd.

Netop derfor kan man passende tage dele af tilgangen fra tv-programmet og overføre det til rekruttering i erhvervslivet.

Der er nemlig mange ligheder mellem at danne langvarige partnerrelationer og det at ansætte med målet om at skabe grundlaget for en fortrolig og tryg arbejdsrelation mellem leder og den ansatte. Minus den fysiske attraktion, naturligvis. Det virker så distraherende hvis det skulle spille en rolle, men det er naturligvis bare min holdning.

Det siger sig selv, at kandidaten skal kunne varetage jobbet rent fagligt. Og naturligvis skal lønnen være på plads. Men derfra afhænger det meste af succesen altså af samarbejdet, og i hvor høj grad man passer og arbejder sammen, medarbejder og leder.

Derfor burde den del af rekrutteringen, som drejer sig om personlighed overfor personlighed, fylde meget mere end det er min oplevelse, at den ofte gør. For den er mindst lige så vigtig som det faglige match.

Ofte foregår rekruttering på seniorniveau på headhunterens kontor. Eller med headhunterens tilstedeværelse. Og der er bare aldrig nogen, der har fundet kemien på et kontor i Ballerup med en Kähler-vase på bordet og automatkaffe i koppen, samt et tredje hjul siddende stirrende ved siden af med en notesblok foran sig. Faktum.

Min anbefaling er derfor at skabe det personlige miljø, der ofte også kendetegner den gode date: Bryd rammen. Gå ud og få en øl. Tag en frokost. Gør hvad som helst der gør, at I kan afklare matchet på en mere afslappet og personlig facon.

Det tror jeg faktisk, er en god investering for begge parter.

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver abonnement

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.