Fortsæt til indhold

En anstændig opsigelse er det mindste, man kan forlange

En opsigelse må aldrig blive usaglig eller baseret på kammeratlige relationer, men desværre mærker vi løbende, at det gør sig gældende.

Debat
Martin Kildgaard NielsenAdministrerende direktør i Business Danmark

Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.

Martin Kildgaard Nielsen

Lige nu rasler store giganter med nært forestående opsigelsesrunder, og inden for kort tid vil endnu flere danskere derfor stille sig op i arbejdsløshedskøen.

Men når en medarbejder bliver opsagt, og det har hver anden lønmodtager prøvet gennem deres arbejdsliv, kan det forekomme på forskellig vis – mere eller mindre pænt!

Det store spørgsmål er, hvordan opsiger man en medarbejder på en ordentlig måde. Og kan man overhovedet det? Som udgangspunkt er jeg overbevist om, at virksomheder, der skal opsige en medarbejder, alt andet lige ønsker, at forløbet foregår så sagligt og objektivt som mulig, omend det langt fra altid er tilfældet.

Af en ny undersøgelse, som vi i Business Danmark har gennemført blandt lønmodtagere, fremgår det, at tre ud af fire (74 procent) mener, at de medarbejdere, der har tætte relationer til chefen, forskelsbehandles positivt frem for dem, der ikke har. Og i det lys kan det langt fra udelukkes, at en tæt relation kan spille ind i en fyringsrunde.

En opsigelse må aldrig blive usaglig eller baseret på kammeratlige relationer – men desværre mærker vi løbende, at det gør sig gældende, når vores medlemmer henvender sig.

I forlængelse heraf er det positivt og burde være en opfordring til mange andre virksomheder, at medicinalvirksomheden Leo Pharma inden en opsigelsesrunde træner deres ledere i processen, og derved gør sit for at sikre, at forløbet bliver så smertefrit som muligt. Det vidner om stil og professionalisme.

Den svenske model

Når H&M går skridtet videre og tester medarbejdernes intelligens og kompetencer, før de beslutter, hvem der skal opsiges, er det måske at gå til yderligheder. Man risikerer, at den opsagte medarbejder sidder tilbage med fornemmelse af ikke være dygtig nok til sit arbejde – hvilket måske er meget udansk og ej heller er karrierefremmende for den enkelte, når vedkommende skal ud at søge videre.

Uanfægtet at mange virksomheder er tvunget ud i at skulle afskedige medarbejdere, er det mindste man kan forlange, at det foregår på en anstændig måde.

Ligesom vi råder vores medlemmer til aldrig at smække med døren, når de forlader en virksomhed, da det kan skade dem senere hen i karrieren. Så vi vil også opfordre virksomhederne til at tage ordentlig afsked med deres medarbejdere – husk, at der kommer et tidspunkt, hvor markedet igen vender og kampen om medarbejderne atter intensiveres.

Artiklens emner
Job og Karriere
Ledelse