Virksomheders kerneværdier får øget betydning i rekruttering
En virksomheds kerneværdier er med til at understøtte kulturen på arbejdspladsen. Derfor er det vigtigt, at værdierne er solidt forankret.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Hvis du ikke kan huske din virksomheds kerneværdier, når du kommer retur fra ferie, kan det betyde flere ting.
Det kan selvfølgelig være, at du virkelig har formået at koble fra i din ferie og for alvor slappet af og dybest set glemt alt om din arbejdsplads.
Men mere sandsynligt er det nok, at jeres kerneværdier ikke for alvor er forankret i virksomheden.
Det kan også være, at I simpelthen har så mange værdier listet op, at du umuligt kan huske dem udenad.
De fleste virksomheder har typisk mellem tre og fem kerneværdier. Har I flere, begynder det at blive svært at pejle efter.
Nogle af de mest almindelige kerneværdier er integritet, teamwork, respekt, innovation, kundefokus, tillid, åben kommunikation, professionalisme, ærlighed og ansvarlighed.
Virksomhedskultur og kerneværdier
Kerneværdier er en central del af en virksomheds identitet og kultur. De udtrykker virksomhedens grundlæggende principper og leveregler og hjælper med at guide beslutninger og handlinger – ikke mindst i vanskelige situationer.
I større organisationer er det almindeligt at bruge kræfter på værdiprocesser, fordi det er vigtigt, at vi kan spejle os i virksomhedens værdier. At vi associerer os med værdierne, så det ikke bare er tilfældigt valgte ord på en plakat.
Mange af os har prøvet at deltage i en personaledag med forskellige aktiviteter for at få ord og begreber ind under huden og opleve at være en del af et fællesskab.
Og det er vigtigt, at der er noget, der binder organisationen sammen. At både ledere og medarbejdere er enige om, hvad det er, der definerer netop deres arbejdsplads og udgør virksomhedskulturen.
En workshop eller en lignende styret proces kan være med til at kortlægge virksomhedens DNA og få tydeliggjort for alle, hvad der virkelig betyder noget i forhold til kunder, leverandører og medarbejdere.
Men er det ikke lidt gammeldags at nedfælde mission, vision og værdier? Måske, men så kald det noget andet: Strategi, ambitioner og byggeklodser.
For det handler om at have en klar strategisk retning i virksomheden, så alle arbejder med det samme mål for øje. Vi kan så vælge forskellige veje derhen, men det er vigtigt, at vi er enige om den kerne, vi arbejder ud fra. Derfor skal kerneværdier være autentiske og leve i virksomhedens handlinger og adfærd.
Værdier bør indgå i rekrutteringsproces
Det er også vigtigt at integrere virksomhedens værdier i rekrutteringsprocessen, når der skal findes nye medarbejdere. Værdibaseret rekruttering er nemlig et godt fundament for at opbygge en stærk arbejdsstyrke.
Som en del af virksomhedens arbejde med employer branding er det naturligt at kommunikere sine værdier til omverdenen, så kandidaterne ved, hvad virksomheden står for.
Ikke mindst yngre kandidater lægger vægt på, at de kan spejle sig i virksomhedens værdier og spørger aktivt ind til den del i forbindelse med ansættelsessamtaler.
At kandidater deler virksomhedens værdier, er ingen garanti for en problemfri onboarding, men det er et rigtig godt udgangspunkt og kan være et stort skridt på vejen mod en vellykket rekruttering.
Kan du huske din virksomheds kerneværdier?
