Her er bestyrelsernes dagsorden i en ny global virkelighed
Fremtidens vindere har greb om de globale risici og formår samtidig at udnytte de nye muligheder.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
I en verden præget af store forandringer står mange bestyrelser over for at skulle navigere i en ny global virkelighed, som kan påvirke danske virksomheders rolle og succes på den lange bane.
Sidste år nedsatte regeringen derfor Virksomhedsforum for globale risici’, hvor en række topchefer fik til opgave at levere anbefalinger til at nedbringe danske virksomheders sårbarhed over for globale risici. Lige før sommerferien kom så rapporten ”Danmark – en vinder i en ny verden”, der sætter fokus på Danmarks globale konkurrenceevne og på danske virksomheders udfordringer.
Rapporten peger især på tre globale hovedtendenser, som vil påvirke Danmark og danske virksomheder de kommende årtier: geopolitiske spændinger, klimakrise og grøn omstilling samt ikke mindst den accelererende teknologiske udvikling.
Samlet set betyder de globale tendenser, at der er stærke kræfter på spil. Det kræver, at bestyrelserne har den nødvendige indsigt.Jeanette Fangel Løgstrup
Hovedbudskabet er, at de tre tendenser tilsammen vil gøre verden mere usikker og udfordre de gældende globale strukturer og spilleregler samt ikke mindst ændre vilkårene for at drive virksomhed fundamentalt. Det er ganske store ord.
Det er derfor også relevant for de fleste virksomheder og deres bestyrelser at forstå de nye tendenser og deres indvirkning på virksomhedens drift og strategi. Og emnerne fylder da også allerede på agendaen mange steder. Lad os se nærmere på de tre hovedtendenser.
Globalisering og geopolitik
Rapporten understreger, at globaliseringen har haft stor betydning for danske virksomheder og ikke mindst velstanden i Danmark. I en række opgørelser rangerer vi således som det ottende mest globaliserede land i verden i 2023. Men globalisering og samhandel bliver i disse år udfordret af geopolitisk uro.
De aktuelle krige i Europa og i Mellemøsten er oplagte eksempler. Risikoen for alvorlig forværring af relationen mellem Kina og Taiwan er et andet. Dertil kommer øgede spændinger og handelskonflikter mellem USA og Kina, men også mellem EU og Kina.
Allerede under coronakrisen så vi sårbarheden i de globale forsyningskæder, og at styrke robustheden og mindske afhængigheden bliver derfor et afgørende område at arbejde med for virksomhederne. Her er særlig afhængigheden af Kina naturligvis central, hvorfor mange virksomheder arbejder på en ”Kina plus 1-strategi” eller overvejer at rykke dele af produktionen tilbage til Europa.
Klimaforandringer og grøn omstilling
Klimaforandringerne og den forretningsmæssige betydning for danske virksomheder kan heller ikke undervurderes. Klimaforandringerne medfører nye risici for visse brancher, ligesom der er en forventning om, at alle virksomheder uanset størrelse gør deres forretningsmodel mere bæredygtig.
Ny, massiv grøn EU-regulering og finanssektorens stigende fokus på integration af ESG-faktorer i både investeringer og udlån er også en vigtig løftestang. Samtidig kræver den grønne omstilling massive investeringer i alt fra energisektoren til nye grønne teknologier på tværs af brancher.
Her har vi i Danmark en række styrkepositioner, som der skal bygges videre på, så danske virksomheder får deres andel af denne enorme forretningsmulighed.
Accelereret teknologiudvikling
Endelig accelererer den teknologiske udvikling med voldsom fart. Rapporten peger på, at det særligt gælder nye digitale teknologier som kunstig intelligens (AI) og kvanteteknologi, som også har potentiale til at accelerere forskning og udvikling og dermed bidrage til at løse nogle af de store samfundsudfordringer inden for eksempelvis grøn omstilling og sundhed.
Derudover anslog konsulenthuset McKinsey i en rapport fra 2023, at generativ kunstig intelligens har potentiale til at automatisere 20 pct. af danskernes arbejdstid og kan give de største faggrupper et automatiseringsløft på 19-35 procentpoint. Her skal mange virksomheder fortsat finde deres ståsted. Bagsiden af den teknologiske udvikling er den forøgede risiko for cyberangreb, som derfor også står højt på mange bestyrelsers dagsorden.
Samlet set betyder de globale tendenser, at der er stærke kræfter på spil. Det kræver, at bestyrelserne har den nødvendige indsigt, så man står godt rustet til at træffe de rigtige strategiske beslutninger. Erhvervslivets vindere har greb om de nye globale risici og formår samtidig at udnytte de nye muligheder, som fremtiden også byder på.


