ESG-krav kan ramme ordrebogen hos byggeriets SMV’er
ESG-rapportering kræves allerede af de store virksomheder i byggeriet og øvrige brancher, men for SMV’er kan de voksende krav betyde, at de bliver fravalgt som samarbejdspartnere. Det kalder på løsninger, der ikke efterlader nogen på perronen.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
I takt med, at kravene til ESG intensiveres, ser vi, at flere af de større virksomheder i byggebranchen bliver forpligtet til at udarbejde detaljerede ESG-rapporter. Kravene er ikke sat i verden for at være til gene – selvom det for en del virksomheder kan føles sådan – men for bl.a. at sikre en bæredygtig udvikling og understøtte en transformation mod et mindre negativt aftryk på miljø og klima.
Men samtidig betyder de stigende krav, at mange små og mellemstore virksomheder risikerer at blive valgt fra, hvis de ikke kan leve op til kravene fra deres store samarbejdspartnere.
SMV’er udgør hele 95 procent af virksomhederne i byggebranchen, og de er en væsentlig del af rygraden i mange af de opgaver, som hver dag bliver løst på både store og små byggeprojekter.
Men for mange SMV’ers vedkommende er ESG-rapportering en kompleks opgave, der giver anledning til lige så meget hovedpine som grøn samvittighed, fordi det kræver ressourcer, de ofte ikke har.
Ifølge en rundspørge blandt SMVdanmarks medlemmer i 2024 ser 27 pct. af virksomhederne gode forretningsmuligheder i den grønne omstilling. Omvendt frygter 35 pct. af de adspurgte, at det vil skade deres forretning.
Mens de større virksomheder i vidt omfang har mulighed for at ansætte ESG-specialister og afsætte budgetter til bæredygtighedsrapporter, står flertallet blandt de mindre virksomheder ofte med langt mere begrænsede muligheder.
Hvis mindre virksomheder ikke er klædt på til opgaven, hvilket mange endnu ikke er, er der en reel risiko for, at en meget stor del af byggeriets virksomheder bliver udelukket fra opgaver, hvor enten hoved-, totalentreprenør eller bygherre er forpligtet til at ESG-rapportere og skal dokumentere at hele deres værdikæde lever op til reglerne. Det kan skade den enkelte virksomhed og også svække den samlede branche, der i høj grad er afhængig af samarbejdet mellem store og små aktører.
ESG-kravene spiller en vigtig rolle i byggebranchen, som har et betydeligt aftryk på klima og miljø. Der er ingen tvivl om, at det aftryk skal mindskes. Og det skal ske på en måde, hvor vi løfter hele byggebranchen – ikke kun de store virksomheder.
De virksomheder, der kan eller vil omfavne ESG, vil stå stærkere i fremtidens konkurrencebillede. For SMV’er handler det om at få den rette viden og værktøjer til realistisk at kunne leve op til de nye krav.
Men der er ingen tvivl om, at der for mange SMV’er er brug for viden og fleksibilitet. Det kan være ressourcetungt og svært at komme i gang, når kravene stiger, og det kan i sidste ende gøre ondt i ordrebogen på både små og store virksomheder, hvis mulighederne for samarbejde mindskes.
De store virksomheder spiller en central rolle i at skabe en mere bæredygtig bygge- og anlægsbranche, men de kan ikke gøre det alene. Det kræver, at vi får hele branchen med., og det betyder også, at de større virksomheder aktivt skal være med til at løfte de mindre.
Det kan komme til udtryk gennem udvikling af digitale værktøjer, uddannelser og øvrige vidensressourcer, som kan sikre, at ESG-kravene ikke bliver en barriere for vækst og udvikling i byggeriet.
Det kræver en fælles indsats på tværs af byggeriets værdikæde, at vi løfter opgaven sammen og at vidensinstitutioner, virksomheder, brancheorganisationer og politikere løfter i flok, hvis vi skal sikre, at ESG ikke kun bliver en administrativ byrde, men en reel mulighed, der skaber en mere bæredygtig og konkurrencedygtig byggebranche.

