Fortsæt til indhold

Det har vi lært af Bestyrelsestoppens første sæson: Balance og tillid

Det er ikke økonomiske problemstillinger, der giver bestyrelsesledere i dansk erhvervsliv de største hovedpiner. Konstruktive, værdiskabende løsninger på tidens komplekse udfordringer kræver en robust tillid internt i topledelsen og en hårfin balancegang mellem modstridende synspunkter og interesser.

Tidligere topchef i Coloplast, Lars Rasmussen er blandt de første bestyrelsesledere til at deltage i første sæson af Finans' podcastserie, Bestyrelsestoppen. Han sidder for bordenden i Lundbeck, WSA og Coloplast. Foto: Gregers Tycho
Debat

Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.

Søren Linding

De er ikke ubetydelige egoer. De er usminket ambitiøse. De er også intelligente langt ud over gennemsnittet.

Bestyrelsesledere i de største danske selskaber kan godt regne. Den økonomiske tyngdelov i et markedskapitalistisk samfund giver nogle overraskende utvetydige facit på finansielle dilemmaer. Det giver ikke de magtfulde erhvervsfolk grå hår i hovedet.

Artiklens emner
Ledelse
Bestyrelsesforeningen