Krisehåndtering: Virksomheders modstandskraft begynder hos bestyrelsen
Kriseberedskab, cybersikkerhed og forsyningskæder hænger tættere sammen end nogensinde. Derfor er bestyrelsen nødt til at tænke tværgående og langsigtet – og bygge modstandskraft i samarbejde med bestyrelser blandt både kunder og leverandører.
Morten Gransøelandechef, Check Point Software Technologies i Danmark
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Når virksomheder bliver ramt af kriser, sker håndteringen alt for sjældent efter en gennemarbejdet drejebog. Kriserne eskalerer hurtigt, rammer uventede steder og udstiller relationer, der burde være stærkere – både internt og eksternt.
Alligevel er der en tilbøjelighed til, at krise- og beredskabsledelse håndteres som et operationelt anliggende, et…
