Opråb til chefen: Lad være med at måle trivsel, hvis dine data havner i skuffen
Ledernes trivsel er en forudsætning for organisatorisk bæredygtighed og resultatskabelse. Derfor giver det god mening at arbejde strategisk med ledertrivsel. En enkelt måling gør hverken fra eller til.
Thomas HanssenCEO i CfL, Center for Ledelse
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Lad mig indlede med en lille quiz, der bygger på tre udsagn:
- Mine arbejdsopgaver udfordrer og motiverer mig.
- Det er nemt at se resultatet af min arbejdsindsats.
- Jeg har en klar forståelse af, hvad der forventes af mig i min rolle.
Quiz-spørgsmålet lyder: Hvem er mest enig i de tre udsagn? Er det toplederen, lederen af andre ledere eller personalelederen?
Spørgsmålene er hentet fra CfL’s (Center for Ledelse) årlige undersøgelse om ledertrivsel, og det rigtige svar er selvfølgelig toplederen.
Jeg kan supplere med mange flere…
