Erhverv

Schouw-direktør Jens Bjerg Sørensen tager investeringsrisiko for at levere resultater

Topchef Jens Bjerg Sørensen besluttede hurtigt efter coronakrisens start at holde fast i Schouw & Co.'s investeringsprogram. Investeringer er nødvendige for at få den nødvendige kapacitet, lyder det fra topchefen.

Artiklens øverste billede
»Vi har haft en del nye investeringer på bedding, som vi har besluttet, og som vi har i pipelinen. Så vi har været relativt positive over for at investere og udvikle,« siger Jens Bjerg Sørensen, adm. direktør i industrikonglomeratet Schouw & Co. Foto: JP

Investeringslysten er intakt hos ledelsen i industrikonglomeratet Schouw & Co. Adm. direktør Jens Bjerg Sørensen besluttede hurtigt efter at have taget bestik af coronakrisens omfang og indvirkning på forretningen at fortsætte det planlagte investeringsprogram.

Det fortæller topchefen til Finans.

»Hvis ikke du har kapacitet, kan du ikke levere, og du bliver nødt til at tage en investeringsrisiko for at få kapaciteten. Det er det, vi gør,« siger Jens Bjerg Sørensen.

Finans har foretaget en rundringning til en række topchefer i nogle af landets største virksomheder. Investeringsplanerne for 2020 er mange steder fastholdt på trods af de udfordringer, som covid-19 har medført.

Coronakrisen har selvfølgelig givet Schouw-ledelsen anledning til at se investeringsprogrammet efter i sømmene, men ifølge Jens Bjerg Sørensen har krisen snarere skabt muligheder end begrænsninger.

Ingen planlagte investeringer er sat på hold, selvom coronakrisen har raset i hele verden, produktion har været sat i stå flere steder, og det i øvrigt har været udfordrende at transportere varer på tværs af landegrænser. Til gengæld er nye muligheder opstået.

»Vi har haft en del nye investeringer på bedding, som vi har besluttet, og som vi har i pipelinen. Så vi har været relativt positive over for at investere og udvikle,« siger Jens Bjerg Sørensen.

Schouw & Co. fremlagde fredag regnskab for årets første seks måneder, og risikospredningen i konglomeratet viste sig værdifuld. Selskabet kom ud af halvåret med væsentlig fremgang på driftsresultatet (ebitda) og en omsætning fastholdt på niveau med året før.

Ifølge Jens Bjerg skal en del af forklaringen på Schouws fremgang findes i en god kontakt med kunderne i de forskellige segmenter.

Topchefen forklarer, at mange af selskabernes store kunder har tænkt anderledes under den økonomiske krise, som covid-19 har medført. De knytter sig tættere til de stærke leverandører, de flytter måske volumen over, og de vil have en længere sikkerhed, hvilket medfører omlægning fra kortere til længere kontrakter.

»Når du får længere kontrakter, får du også muligheden for at investere i kapacitet,« siger Jens Bjerg Sørensen.

Foruden direktørposten i Schouw & Co. er Jens Bjerg Sørensen aktiv i flere bestyrelser, blandt andet i Danfoss og Salling Group, hvor han begge steder er næstformand.

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læstelisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.