Erhverv

21-årig iværksætter droppede aftale med Stadil og Buch - nu omsætter han for 25 mio. kr.

Daniel Joahnnesen har det seneste år mere end fordoblet omsætningen i sin virksomhed Watery. Om fem år forventer han en omsætning på over 200 mio. kr.

Daniel Johannesen, der er tidligere elitesvømmer, stiftede i 2016 svømmevirksomheden Watery. PR-foto

Den 21-årige iværksætter og tidligere elitesvømmer Daniel Johannesen har det seneste år mere end fordoblet omsætningen i sin virksomhed Watery, der sælger svømmetøj og -udstyr til både private og professionelle.

Det sker, efter han forrige år ikke kunne nå til enighed med investorerne Jesper Buch og Christian Stadil, der i tv-programmet ’Løvens Hule’ havde tilbudt den unge iværksætter en investering på 500.000 kr. mod 16 pct. af den nyetablerede svømmevirksomhed.

»Vi havde nogle besværlige ejerforhold, fordi min far havde stiftet virksomheden for mig. Undervejs blev vi klar over, at det var et problem, og der var punkter i kontrakterne, som vi ikke kunne nå til enighed om. Bl.a. i evt. videresalg af virksomheden,« siger Daniel Johannesen.

Derfor besluttede Watery-stifteren i stedet at sælge 30 pct. af Watery til de fire grundlæggere af garnvirksomheden Hobbii samt Filip Domagala, der er kendt fra virksomheden Unisport og ligeledes har siddet i bestyrelsen hos Hobbii.

Det skete i august 2019 og har betydet, svømmevirksomheden forrige år kunne præsentere en samlet omsætning 25 mio. kr. mod 10 mio. kr. året forinden.

»Hobbii har været igennem meget af det, som jeg står overfor de kommende år. Jeg er rigtig glad for at have dem med om bord, og det har været med til at kickstarte virksomheden bl.a. i forhold til min ledelsesstil. Her har jeg som 21-årig haft meget at lære,« siger Daniel Johannesen.

Derudover har investorerne ifølge Watery-stifteren bidraget til, at virksomheden i dag har en bedre strukturering i forbindelse med ansættelser, samtidig med at ambitionerne for fremtiden er blevet løftet yderligere.

»Det er ikke normalt, at en 21-årig sidder som single-founder med 20 ansatte og 25 mio. kr. i omsætning. Det har været en udfordring for mig, fordi jeg også er et stort konkurrencemenneske. Hobbii har hjulpet mig med at dele ansvaret mellem flere og skabe yderligere salg. Man kommer ikke langt med en mands arbejde, når målet er at bygge en stor forretning,« siger Daniel Johannesen.

Er du tilfreds med, at det ikke var den første investeringsaftale, du fik tilbudt, som du er gået med?

»Jeg ved ikke, hvor virksomheden havde stået, hvis jeg havde haft dem (Christian Satdil og Jesper Buch red.) med om bord, men jeg er meget glad for den konstriktion, som vi har nu. Jeg sagde i tv-programmet, at jeg gerne ville nå en omsætning på 16,1 mio. kr. i 2020, og vi har nået 25 mio. kr. På den måde er det jo gået stærkere, end vi havde regnet med,« siger Watery-stifteren.

Ifølge Daniel Johannesen er det bl.a. lykkedes Watery at fordoble omsætningen det seneste år, fordi virksomheden i forbindelse med coronakrisen fokuserede på at vinde nye markedsandele frem for at sende medarbejdere hjem med lønkompensation. Det har bl.a. betydet, at salget af svømmeudstyr til åben hav og padel boards er steget markant.

Jesper Buch har tidligere udtalt til Finans, at forløbet efter Løvens hule og indtil handlen faldt til jorden foregik »helt udramatisk« og bl.a. også skyldtes skattetekniske spørgsmål vedr. overdragelsen af løvernes andel af virksomheden.

Daniel Johannesen stiftede Watery som 17-årig i 2016 og har ambitioner om at skabe Skandinaviens største svømmeshop på nettet.

Watery har hovedsæde i Horsens og vil i slutningen af marts lancere en international webshop.

I 2019 havde Watery et overskud på knap 730.000 kr. efter skat mod omkring 200.000 kr. efter skat i 2018.

Om fem år forventer virksomheden at have en omsætning på over 200 mio. kr.

Læs også
Top job