Erhverv

Muscle House fik tilbudt tocifret millionbeløb i Løvens Hule: »Vi var lidt naive«

Fitnessbutikken Muscle House var populær blandt investorerne i Løvens Hule, og ejerne gik derfra med 1.25 millioner kroner og en samarbejdsaftale.

Artiklens øverste billede
Fra venstre Emil Jensen og Haris Bejtić i selskab med Christian Arnstedt i DR-programmet Løvens Hule. Sammen med Anders Kjærgård Nielsen ejer de succesvirksomheden Muscle House. Foto: Privat

Der var budkrig fra løverne om at få lov til at investere i fitnesskæden Muscle House i seneste afsnit af DR-programmet ”Løvens Hule”. Alle investorerne på nær Mia Wagner var på banen i håb om at blive en del af succesen.

Muscle House, der gør sig i salg af bl.a. kosttilskud og træningstøj, er siden 2014 vokset fra et lille lokale i Horsens til tre fysiske butikker og en meget aktiv onlinehandel. Sidste år havde Muscle House en omsætning på 55 mio. kr.

I kampen om ejernes gunst i Løvens Hule kom Christian Arnstedt, CEO i Blazar Capital, med det bedste tilbud.

»Det er mig bekendt den største virksomhed målt på omsætning, der har fået en investering i Løvens Hule. Samtidig har de vist med 150.000 glade kunder, at de virkelig har ramt noget, som danskerne er blevet glade for. Det var også det, der gjorde, at jeg gav dem et kontant tilbud på 12 mio. kr.,« forklarer løven, der endte med at lægge 1,25 mio. kr. for 10 pct. af Muscle House og også aftalte at indgå i et samarbejde med virksomheden .

Ejerne af virksomheden er midtjyderne Emil Jensen, Anders Kjærgård Nielsen og Haris Bejtić. De valgte Christian Arnstedt som investor, fordi han er vant til at bygge virksomheder og brands.

Der skal lidt flere ben på taburetten end bare det kære arbejde, ellers løber den motivation, der driver en i ens hverdag, tør på et eller andet tidspunkt.

Emil Jensen, medejer af Muscle House

De to første kender hinanden fra hæren og var i 2013 udstationeret sammen i Helmand-provinsen i Afghanistan. Emil Jensen som minesøger og Anders Kjærgård Nielsen som vognkommandør. Efter hjemkomsten grundlagde Anders Kjærgaard Nielsen Muscle House.

»Fitness har altid interesseret os begge. Især i hæren er man meget fysisk aktiv. Der bruger man meget tid på at træne. Så det var helt naturligt. Vi brugte både kosttilskud og en masse forskelligt træningstøj og -udstyr. Derfor ville vi samle det hele under ét tag og til nogle gode priser,« fortæller Emil Jensen, der sluttede sig til virksomheden efter et halvt år.

»Når jeg kigger tilbage, synes jeg egentlig, vi var lidt naive, men vi havde nogle drømme og ideer, og dem ville vi realisere,« siger han.

Emil Jensen, Christian Arnstedt, Haris Bejtić og Anders Kjærgård Nielsen efter forbrødringen om at indgå i et samarbejde om at gøde jorden for at styrke fitnesskonceptet Muscle House. Foto: Privat

Drømmen om fitness-eventyret har dog ikke været uden forhindringer. I 2019 gik Emil Jensen ned med alvorlig angst, og medarbejderen Haris Bejtić blev medejer af butikken.

»Det kom som lyn fra en klar himmel. Jeg havde arbejdet i fem år med 200 km. i timen og én uges ferie og ikke forholdt mig ret meget til noget som helst andet,« beretter Emil, der endte med et halvt års sygemelding.

»Der skal lidt flere ben på taburetten end bare det kære arbejde, ellers løber den motivation, der driver en i ens hverdag, tør på et eller andet tidspunkt.«

I marts 2021 ringede Anders Kjærgård Hansen grædende til Emil Jensen. Nu var det hans tur til at trække stikket. Anders Kjærgård Hansen havde fået stress og endte med at være væk fra virksomheden i fire måneder.

»Førhen arbejdede vi, fra vi stod op, til vi gik i seng, seks syv dage om ugen i mange år. Det er ikke en klagesang. Vi følte os enormt glade og privilegerede, men det gør alligevel, at work life-balancen bliver lidt skæv,« uddyber Emil Jensen.

Han fortæller, at de nu forsøger sig med nogle forskellige tiltag både i forhold til struktur og fritid:

»Vi sørger alle tre for, at vi en til to gange om måneden kan komme til en coach, en terapuet eller en psykolog. Lidt ligesom folk i sporten, der går til en fysioterapeut. Når man performer meget på arbejdet, har man godt af at se en professionel ved siden af. Det behøver ikke at handle om stress, det kan også være sådan noget om, hvordan det er at være leder.«

For Emil Jensen er det især vigtigt at italesætte, fordi der er en idé om, at iværksætteri skal være enormt hårdt.

»Fokus er, at det nærmest skal være umuligt at slå igennem, at du skal leve af kopnudler i 20 år, og så får du milliarder ind på bankbogen. Der er ikke særlig meget fokus på en mellemting.«

I 2022 har virksomheden en drøm om at åbne en butik i udlandet. Lige nu er Sverige i kikkerten som første testland. Herudover vil de fokusere på at skabe deres egne housebrands.

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver abonnement

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.