»Problemet er ikke, at vi holder for mange møder. Problemet er, at vi holder for dårlige møder«
Folk kommer for sent, gentager pointer og undervurderer effekten af et godt møde. Der er mange grunde til, at man efter et møde kan sidde med følelsen af, at det har været spildt tid. To eksperter guider her til, hvordan møder afholdes optimalt.
Der er indkaldt til møde på arbejdspladsen, hvor dagsordenen for mødet er sendt ud en time før mødestart. De første 20 minutter går med et envejsoplæg fra den øverste leder, som orienterer om livets gang i virksomheden. Orienteringen kunne lige så godt være sendt ud på mail.
15 minutter inde i mødet kommer den sidste mødedeltager listende ind og mangler…


