Helle Thorning: En god leder skal kunne tvivle

»Jeg er i tvivl om, hvorvidt det hjælper LGBTQ+-miljøet i Qatar, at jeg mødte op i regnbuefarvet kjole,« fortalte Helle Thorning-Schmidt, da hun holdt oplæg til Ledelsens Dag, om hvordan man bliver en god leder.

Og det at tvivle er ifølge den tidligere statsminister én af tre vigtige ingredienser til at blive en god leder, og noget hun selv skulle lære, og først rigtigt lærte, da hun forlod politik, fortalte hun:

»Som statsminister kan man have det som at være i en skyttegrav og blive skudt på. Det gælder om mentalt at komme væk fra den måde at tænke på og lade andres holdninger komme ind. Det er rigtig svært,« fortalte hun.

Et andet råd var at lære at tage ansvar i en tidlig alder - noget som Thorning selv lærte i sin barndom, da hun som 10-årig kom hjem og brokkede sig over noget i skolen. Til det spurgte hendes forældre, hvad hun selv havde gjort for at løse problemet.

Det fik den 10-årige skolepige til at indse, at hun selv kunne gøre en forskel. Og den erkendelse, skaber, ifølge Helle Thorning-Schmidt, en god spire til en leder. Det var også med ønsket om, at gøre en eller anden form for forskel, at hun tog afsted til Qatar.

»Jeg tror ikke, det hjælper at vende ryggen til, når der sker noget, vi ikke bryder os om. Jeg tror på, at dialog altid er vejen frem, hvis man vil gøre en forskel,« fastslog hun fra talerstolen om grunden til at hun valgte at tage afsted til det omdiskuterede VM.

»Lad mig lige slå fast, at jeg ikke selv synes, at jeg var specielt modig, fordi jeg tog regnbuekjolen på,« fortæller Helle Thorning-Schmidt, og peger på, at hun som tidligere statsminister med diplomatpas og en plads i ”VIP’en” på fodboldtribunen ikke risikerede noget ved at være iklædt regnbuefarver.

Ikke desto mindre handlede det sidste råd, som Thorning gav, om mod. Man skal nemlig have mod til at træffe svære beslutninger, hvis man vil være en god leder - også selvom beslutningerne ikke er populære.

Thorning nævnte som eksempel dengang, hun som statsminister forhandlede regeringsgrundlag, hvor hun fik at vide, at hendes partifælle Henrik Sass måske havde kontakter til et ”suspekt miljø i Køge”.

Her skulle hun, under tidspres og uden at vide ret meget om sagen, træffe en beslutning om, hvorvidt han kunne få en regeringspost. En beslutning, der uanset udfaldet, ville blive negativt modtaget, mente hun.

Helle Thorning-Schmidt har siden sin statsministertid været direktør for Red Barnets internationale hovedorganisation, og haft forskellige bestyrelsesposter. Desuden er hun formand for DBUs etiske governance- og udviklingskomité.