Erhverv

Helle Thorning: En god leder skal kunne tvivle

En god leder skal kunne tvivle, mener tidligere statsminister Helle Thorning-Schmidt. Noget hun også selv for nyligt har gjort.

Artiklens øverste billede
Helle Thorning Schmidt var i Qatar som en del af DBU, og så kampen mellem Danmark og Tunesien iført en kjole med regnbuefarver, som har vakt en del opsigt. Foto: Mads Claus Rasmussen/Ritzau Scanpix

»Jeg er i tvivl om, hvorvidt det hjælper LGBTQ+-miljøet i Qatar, at jeg mødte op i regnbuefarvet kjole,« fortalte Helle Thorning-Schmidt, da hun holdt oplæg til Ledelsens Dag, om hvordan man bliver en god leder.

Og det at tvivle er ifølge den tidligere statsminister én af tre vigtige ingredienser til at blive en god leder, og noget hun selv skulle lære, og først rigtigt lærte, da hun forlod politik, fortalte hun:

»Som statsminister kan man have det som at være i en skyttegrav og blive skudt på. Det gælder om mentalt at komme væk fra den måde at tænke på og lade andres holdninger komme ind. Det er rigtig svært,« fortalte hun.

Et andet råd var at lære at tage ansvar i en tidlig alder - noget som Thorning selv lærte i sin barndom, da hun som 10-årig kom hjem og brokkede sig over noget i skolen. Til det spurgte hendes forældre, hvad hun selv havde gjort for at løse problemet.

Det fik den 10-årige skolepige til at indse, at hun selv kunne gøre en forskel. Og den erkendelse, skaber, ifølge Helle Thorning-Schmidt, en god spire til en leder. Det var også med ønsket om, at gøre en eller anden form for forskel, at hun tog afsted til Qatar.

»Jeg tror ikke, det hjælper at vende ryggen til, når der sker noget, vi ikke bryder os om. Jeg tror på, at dialog altid er vejen frem, hvis man vil gøre en forskel,« fastslog hun fra talerstolen om grunden til at hun valgte at tage afsted til det omdiskuterede VM.

»Lad mig lige slå fast, at jeg ikke selv synes, at jeg var specielt modig, fordi jeg tog regnbuekjolen på,« fortæller Helle Thorning-Schmidt, og peger på, at hun som tidligere statsminister med diplomatpas og en plads i ”VIP’en” på fodboldtribunen ikke risikerede noget ved at være iklædt regnbuefarver.

Ikke desto mindre handlede det sidste råd, som Thorning gav, om mod. Man skal nemlig have mod til at træffe svære beslutninger, hvis man vil være en god leder - også selvom beslutningerne ikke er populære.

Thorning nævnte som eksempel dengang, hun som statsminister forhandlede regeringsgrundlag, hvor hun fik at vide, at hendes partifælle Henrik Sass måske havde kontakter til et ”suspekt miljø i Køge”.

Her skulle hun, under tidspres og uden at vide ret meget om sagen, træffe en beslutning om, hvorvidt han kunne få en regeringspost. En beslutning, der uanset udfaldet, ville blive negativt modtaget, mente hun.

Helle Thorning-Schmidt har siden sin statsministertid været direktør for Red Barnets internationale hovedorganisation, og haft forskellige bestyrelsesposter. Desuden er hun formand for DBUs etiske governance- og udviklingskomité.

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver abonnement

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.