Tab på aktier og obligationer rammer bundlinjen hos Lars Larsen Group
Omsætningen voksede det seneste år med 12 pct. i koncernen bag Jysk og andre selskaber trods inflationskrisen. Til gengæld var der et større dyk i indtjeningen.
Milliardomsætningen vokser til rekordhøjde, mens indtjeningen dykker, og udsigten for det igangværende år er lidt tåget.
Sådan lyder meldingen fra den danske familiekoncern Lars Larsen Group, der netop har præsenteret regnskab for det forskudte år 2021/22.
Koncernen, der ejes af Brunsborg-familien, består af en lang række selskaber med detailigiganten Jysk som suverænt størst. Omsætningen i Lars Larsen Group voksede i året med 12 pct. og nåede 44 mia. kr.
Indtjeningen før skat endte på 4,3 mia. kr. Det er et dyk på 2,1 mia. kr. i forhold til året før. Alligevel er koncernchef Jesper Lund tilfreds og konstaterer, at de 4,3 mia. kr. er det næsthøjeste resultat nogensinde i koncernens historie.
»Vi er godt tilfredse med en vækst på over 12 pct. i omsætningen i tider som disse med inflationskrise, krig og andre udfordringer. Vores driftsindtjening er fortsat stigende, selvom vi investerer meget i vækst. Men på bundlinjen er der dyk,« siger Jesper Lund. Han fortsætter:
»Vi har større poster i børsnoterede aktier og obligationer, som gav os medvind i 2021, men det seneste år i stedet modvind. Netto er forskellen ca. 2 mia. kr., som vi dog tager stille og roligt. Det ændrer ikke på vores strategi eller investeringslyst.«
Koncernen opgør, at dens forretning inden for detailhandel – med Jysk, Ilva, Bolia, Sengespecialisten og Sofacompany – havde en indtjening før skat på 4,5 mia. kr. og en omsætning på 40,4 mia. kr.
De øvrige aktiviteter, som er samlet under betegnelsen Lars Group Investments og spænder fra selskaber til bl.a. ejendomme og mere passive investeringer, havde en omsætning på 3,6 mia. men et underskud på 243 mio kr. før skat.
»Hovedparten skyldes negativt afkast i aktier og obligationer, mens vi også har underskud i nogle af de små selskaber, der dog ikke fylder så meget i regnskabet. Vi har faktisk desuden en lang række passive investeringer, som går godt, men det drukner lidt i de negative afkast,« siger Jesper Lund.
Chefen for Lars Larsen Group fastslår, at strategien for det igangværende regnskabsår fortsat er vækst også i omsætningen. Den vil ifølge ham dog nok ikke som hidtil blive tocifret, når 2022/23-tallene gøres op.
»Vi er i stormfuldt farvand, hvor forbruget er under pres. Vi har mere fokus på den reelle markedsudvikling end budgetterne. Jeg er fuld af fortrøstning baseret på vores forretningsstrategi. Vi er i en gunstig situation med en finansiel ballast, som er de færreste forundt. Og kan hele tiden tænke langsigtet uden at skulle spørge andre.«
Jesper Lund fastslår samtidig, at en kombination med økonomisk krise, krig i Europa og klimaudfordringer spiller en stor rolle lige nu.
»De tre ting tilsammen skal vi vel en hel del årtier tilbage for at måle os med i relation til uforudsigelighed om, hvad der ligger ret forude. Vi skal passe på, at dommedagsprofeter ikke vinder, men i stedet tro på, at der også er muligheder, og at vi har tillid til hinanden,« mener Jesper Lund.
Lars Larsen Group ejes af Brunsborg-familien og dermed anden samt tredje generation efter stifteren, afdøde Lars Larsen.
Strategien i koncernen er som udgangspunkt, at hovedparten af overskuddet bliver geninvesteret, mens der trækkes 25 pct. ud i udbytte til ejerne. Det svarer til, at familien for 2021/22 får et udbytte på 869 mio. kr. mod 1,3 mia. kr. året før.
Årsregnskab:
Lars Larsen Group (mio. kr.) | 2021/22 | 2020/21 |
Omsætning | 44.017 | 39.090 |
Driftsindtjening (ebit) | 4.945 | 4.882 |
Resultat før skat | 4.307 | 6.450 |
Årsresultat | 3.477 | 5.142 |