Fortsæt til indhold

Danske bestyrelser savner erfaring med vigtig dagsorden: »Man lægger asfalten, mens man kører«

Blandt de danske bestyrelsesmedlemmer er viden og erfaring med ESG stadig begrænset.

Bestyrelsesleder i Coloplast og Lundbeck Lars Rasmussen, som også er formand for Komiteen for god selskabsledelse. Foto: Gregers Tycho.
Erhverv

Det bliver kaldt den vigtigste dagsorden lige nu og afgørende for virksomheders chance for at overleve på lang sigt.

Men i mange danske bestyrelseslokaler er viden og erfaring med ESG stadig begrænset.

»Langt hen ad vejen er hele ESG-området i danske bestyrelser præget af learning by doing,« siger Peter Jameson, managing director & partner i konsulenthuset…

Artiklens emner
Ledelse
ESG